淺析廣州銀盟動力科技有限公司招聘存在的問題與對策

內 容 摘 要

為解決我國外貿企業日常人才招聘和企業儲備人才的難題，根據外貿企業的特點和招聘工作的特點，案例研究方法用于分析人力資源現狀廣州銀盟動力科技有限公司有限公司在此基礎上分析和發現問題,包括:企業的內部組織結構并不完美,和位置不匹配,導致該公司的進一步發展;公司招聘渠道復雜，多渠道未優化;招聘團隊缺乏專業性，招聘效率低;企業員工歸屬感弱，新員工離職率高。

針對這一問題的對策包括:完善企業組織結構，合理匹配崗位，使人員與崗位相適應;優化企業招聘渠道，管理招聘渠道，提高候選人簡歷質量;建立專業的招聘團隊，根據公司的招聘需求進行招聘，提高招聘效率;增強企業員工對企業文化的認同感和歸屬感，提高員工的凝聚力。通過對企業招聘中存在的問題進行實質性的分析，并針對需要解決的問題采取相應的解決方案，可以改善目前的招聘瓶頸，希望對其他外貿公司有一定的借鑒意義。

 

[關鍵詞]：外貿企業、招聘、離職率

目       錄

1 引言1

2 廣州銀盟動力科技有限公司招聘現狀及存在的問題3

2.1 招聘方式4

2.2 招聘流程5

2.3 廣州銀盟動力科技有限公司招聘存在的問題6

2.3.1 企業組織架構不合理，人崗不匹配6

2.3.2 招聘渠道復雜化6

2.3.3 缺少專業的招聘團隊，招聘效率低下7

2.3.4 企業員工歸屬感弱7

3 廣州銀盟動力科技有限公司招聘問題的原因分析8

3.1 招聘標準不明確8

3.2 招聘團隊沒有專業的培訓8

3.3 人才引進困難8

3.4 招聘對象不明確9

4 解決廣州銀盟動力科技有限公司招聘問題的對策建議10

4.1 完善企業組織結構，合理部署工作崗位10

4.2 優化招聘渠道11

4.3 組建高效的招聘團隊，提高招聘效率11

4.4 人才來之不易，員工關懷很重要12

5 總結13

文獻