員工“跳槽”現象分析研究

內 容 摘 要

現代商業社會發展使很多此前少見的現象層出不窮，尤其是人才的流動，更顯平常，這與人員追求變化相關，也與企業的管理密不可分，一定程度上反映了二者訴求和需要之間的沖突矛盾。本文嘗試對員工“跳槽”現象進行分析，全文分為三個部分，第一部分簡述研究背景、方法，第二部分就員工跳槽的現狀和原因進行探討，包括跳槽的發生率、時間特點以及薪資因素、職業規劃因素對跳槽的影響。第三部分重點探討員工跳槽問題的應對建議，主張加強薪資管理、重視文化建設、輔助職業規劃、重視動態因素把控，控制員工跳槽問題，實現員工目標和企業目標的有機結合、同步發展。

[關鍵詞]：跳槽；薪資問題；職業規劃；企業發展

目       錄

1緒論1

1.1研究背景與意義1

1.2研究方法1

1.3理論基礎1

3.員工跳槽現狀和原因分析3

2.1員工跳槽現狀3

2.1.1跳槽發生率3

2.1.2跳槽時間特點3

2.1.3跳槽員工表現3

2.2員工跳槽原因4

2.2.1薪資偏低4

2.2.2缺乏認同感4

2.2.3缺乏職業規劃5

2.2.4其他動態因素5

3.員工跳槽的應對建議6

3.1加強薪資管理6

3.2重視文化建設6

3.3輔助職業規劃7

3.4重視動態因素把控7

5.結論9

文獻