管理人員選拔與培訓(xùn)存在的問題與對策分析

內(nèi)容摘要

    管理人員對于任何一個(gè)組織機(jī)構(gòu)都是不可或缺的重要力量，但是，我們在選拔管理人員時(shí)，經(jīng)常發(fā)現(xiàn)難以選拔出滿意的人員，因?yàn)槿藷o完人，他總是有長處有短處，有優(yōu)點(diǎn)有缺點(diǎn)，我們不可能挑選出一個(gè)完美無缺的管理者，那么，我們?nèi)绾稳∩�，如何有�?cè)重點(diǎn)選擇管理者，這就是需要我們研究的問題。本文主要選取事業(yè)單位管理人員選拔程序和方法，以及如何通過培訓(xùn)如何提高管理人員的能力，再對選拔和培訓(xùn)中存在的問題進(jìn)行分析，提出對策建議。

[關(guān)鍵詞]：管理人員；選拔 ；培訓(xùn)  

目       錄

1  前言1

1.1 研究的背景和意義1

2  管理人員的選拔與培訓(xùn)1

2.1 現(xiàn)狀1

3  選撥與培訓(xùn)中存在的問題及原因分析3

3.1 存在的問題3

3.1.1 管理人員選撥存在的問題3

3.1.2 管理人員培訓(xùn)中存在的問題4

3.2 原因分析4

3.2.1 政策因素5

3.2.2 行業(yè)因素5

4  對策建議6

4.1 管理人員選拔建議6

4.1.1 優(yōu)化選拔途徑6

4.1.2 提高選拔者的能力6

4.1.3 優(yōu)化選拔技術(shù)7

4.2 管理人員培訓(xùn)建議7

4.2.1 進(jìn)行科學(xué)的培訓(xùn)需求分析，優(yōu)化培訓(xùn)方案7

4.2.2 培訓(xùn)效果評估8

5  結(jié)論8

5.1 結(jié)論8

5.2 本研究存在的問題及后續(xù)研究工作9

文獻(xiàn)