民營企業員工流失問題淺析--以九逸資產管理有限公司為例

——以九逸資產管理有限公司為例

內 容 摘 要

在日益激烈的市場競爭中，企業的發展面臨著諸多問題與困境，其中，企業員工大量流失問題已日趨突出，人員的流失會讓企業在人工成本方面大幅度的增長，阻礙到企業的日常生產，嚴重的還可能會出現企業的內部信息被泄露的風險。與此同時，當員工離職數達到一定的數量時，就容易引起一些波動，很大程度上會影響到其他運功的心理及情緒的狀態，使得企業員工的士氣大幅度的降低，我國企業員工流失問題亟待解決。所以，企業開展人力資源管理的目的在于幫助員工在工作過程中找到歸屬感，提升員工在工作及日常生活的滿意程度，并正確的看待員工的離職，通過完善績效考核、薪酬以及激勵等機制來保障人才的需求。九逸公司是我國資產管理企業一個代表，而近幾年的人力資源方面的數據顯示，該企業在員工流失數量及成本都出現上漲的趨勢，嚴重的阻礙了公司了發展。在此背景下，我們對相關人員的離職情況進行了深入細致的分析。

[關鍵詞]：中小企業；員工流失；管理

目       錄

1.前言1

2.民營企業員工流失概述1

2.1員工流失的涵義1

2.2員工流失的特點2

2.3員工流失的影響3

3.九逸資產管理有限公司員工流失的現狀及問題4

3.1公司簡介4

3.2公司員工流失現狀5

3.3公司員工流失原因6

4.九逸資產管理有限公司應對員工流失的策略8

4.1建立科學的管理制度，打造良好的企業環境8

4.2完善員工培訓體系，提高員工技能9

4.3建構完善的薪酬待遇體系10

4.4確保流失問題措施落實到位10

5.結論11

文獻