員工“跳槽”現(xiàn)象分析研究

內(nèi) 容 摘 要

隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，人民日益增長的美好生活需求和不平衡不充分的發(fā)展等形成不同的預期和理想目標，求職者（員工）隨著社會大環(huán)境的變化、經(jīng)濟發(fā)展、不同時期不同需求，通過跳槽實現(xiàn)自身價值、獲得生活需等，但是有的人跳槽也不是很理想并沒有獲得更好的發(fā)展，有的人也沒有認清自己的角色和擇業(yè)方向盲目跳槽，員工跳槽的行為，給個人和企業(yè)都帶來一定損失。本文通過分析企業(yè)員工跳槽問題，以廣州會展企業(yè)為例，目的是分析廣州會展企業(yè)員工跳槽的現(xiàn)狀，分析廣州會展企業(yè)員工跳槽的原因，主要有：薪酬福利較低、人才發(fā)展成長空間較小、缺乏完善的企業(yè)文化、管理制度不夠完善等四大問題，最后針對這四個問題，提出了相應的解決措施和對策：建立良好的薪酬福利制度、提升人才發(fā)展空間、營造良好的企業(yè)文化和健全管理制度等。

[關鍵詞]：廣州會展企業(yè)；員工跳槽；原因；改善措施。

目       錄

1引言5

2企業(yè)員工跳槽相關概述6

2.1員工跳槽概念6

2.2企業(yè)員工跳槽的影響6

3廣州會展企業(yè)員工跳槽現(xiàn)狀7

3.1廣州會展企業(yè)簡介7

3.2廣州會展企業(yè)發(fā)展歷程7

3.3廣州會展企業(yè)員工跳槽現(xiàn)狀8

4廣州會展企業(yè)員工跳槽的原因分析8

4.1宏觀環(huán)境因素8

4.2企業(yè)管理因素8

4.3員工個人因素9

5廣州會展企業(yè)員工跳槽的管理對策10

5.1宏觀層面對策10

5.2企業(yè)管理層面對策11

5.3個人層面對策12

6結論13

文獻