中小企業員工跳槽現象分析研究

內 容 摘 要

隨著社會經濟的不斷發展，我國綜合國力增長日新月異。國有企業、外資企業、民營企業等等，都隨之出現一個問題：員工工作沒有多久便選擇離職，俗稱“跳槽”現象。培養一個員工到其成功上崗就業，需要花費大量的人力資源。然而是什么促使這種“跳槽”現象的頻繁？原因究竟在哪里？如何有效的解決人才流失問題成為了每個企業所必須解決的問題。本文在研究中通過文獻資料研究法、總結歸納法，基于中小企業員工跳槽的實際情況，從人才流失對企業造成的危害入手，分析了導致中小企業員工跳槽的內外部因素，針對引發問題的原因，提出了企業解決人才流失的對策。

[關鍵詞]：企業員工  跳槽  現象

目       錄

1緒論5

1.1研究背景5

1.2研究現狀5

2目前中小企業員工跳槽的現狀6

2.1中小企業員工隊伍跳槽特點6

2.2員工跳槽的利弊分析7

2.2.1積極的影響7

2.2.2消極的影響7

3中小企業員工跳槽原因分析8

3.1外部環境因素8

3.1.1中小企業留住人才能力不足8

3.1.2時代發展改變了就業觀念8

3.2中小企業內部原因9

3.2.1企業組織機構設置不夠合理9

3.2.2薪酬激勵機制不夠完善10

3.2.3員工的聘用體制不健全10

3.2.4缺乏良好企業文化10

4中小企業應對員工跳槽的對策11

4.1創造有利于中小企業發展用人外部環境11

4.1.1增強中小企業用人吸引力11

4.1.2強化社會輿論氛圍引導11

4.2強化中小企業內部人力資源管理11

4.2.1完善企業的用人機制，提高人才吸引力11

4.2.2完善晉升和激勵機制，增強人才歸屬感11

4.2.3進行合同管理，規范用工管理12

4.2.4強化企業文化建設，增強員工忠誠度12

5結論13

文獻