員工“跳槽”現(xiàn)象分析研究

內(nèi) 容 摘 要

在市場經(jīng)濟(jì)條件下、企業(yè)所面臨的市場競爭日趨激烈，而企業(yè)的發(fā)展必然需要大量的人才儲(chǔ)備來促進(jìn)、企業(yè)的競爭最終將演變?yōu)槿瞬诺母偁帯５�就目前來看，許多企業(yè)面臨著員工“跳槽”和人才流失的困擾，從而影響企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。基于以上，本文結(jié)合實(shí)際，介紹了引起“員工”跳槽的主要因素、企業(yè)“跳槽”現(xiàn)象的負(fù)面影響，激勵(lì)機(jī)制、企業(yè)文化建設(shè)、績效考核等多個(gè)維度分析了企業(yè)中“跳槽”現(xiàn)象的原因，文章以企業(yè)員工跳槽為研究對(duì)象，在查閱相關(guān)文獻(xiàn)資料的基礎(chǔ)之上，運(yùn)用理論與實(shí)踐相結(jié)合的方法著重對(duì)我國企業(yè)員工跳槽原因及管理對(duì)策進(jìn)行分析。

關(guān)鍵詞：員工 跳槽  原因分析 建議 

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1企業(yè)員工跳槽的定義和特點(diǎn)4

1.1企業(yè)員工跳槽定義概述4

1.2企業(yè)員工跳槽的分類5

1.3企業(yè)員工跳槽的特點(diǎn)5

2員工“跳槽”原因分析5

2.1員工自身因素5

2.2企業(yè)內(nèi)部因素6

2.3組織外部因素6

3員工跳槽的現(xiàn)狀及影響7

3.1員工跳槽的現(xiàn)狀7

3.2員工跳槽的影響7

4正確處理員工跳槽問題的建議8

4.1加強(qiáng)企業(yè)公平建設(shè)8

4.2實(shí)施有效溝通，讓員工民主參與管理8

4.3實(shí)施有效的員工激勵(lì)政策8

4.4完善企業(yè)誠信管理9

4.5重視職業(yè)道德建設(shè)10

文獻(xiàn)