企業人員流失原因及對策分析

內 容 摘 要

企業留住人員維持人力結構的穩定性是企業生存和發展的關鍵，優秀人員是企業的發展壯大的主要組成部分，優秀人員的競爭已成為了企業與企業之間、國與國之間競爭的焦點。大量的人員流失導致公司關鍵業務信息的泄露或者在人員離職時帶走公司的大批客戶資源，降低了企業的工作效率和質量。如果公司不加以重視和控制，那么人員流失將會影響公司的競爭力和可持續發展的潛力。

本文以冠田公司為例，對冠田公司的發展概況和人員流失現狀進行研究，分析人員流失對公司造成的危害、原因以及提出對應的完善對策。通過該論文的研究能夠在一定程度上對降低冠田公司的人員流失率具有一定的現實意義。希望通過對冠田公司人員流失的原因及對策進行研究，可以解決該公司及同行業在人員管理中存在的問題和不足以及避免大量的人員流失具有一定的參考價值，同時希望能夠讓企業領導認識到降低公司人員流失率的重要性。

[關鍵詞]：人員流失；原因；對策

目       錄

1.緒論4

1.1研究背景4

1.2研究意義4

1.3研究內容5

1.4研究方法5

2.國內外研究現狀5

2.1國外研究現狀5

2.2國內研究現狀6

3.企業人才流失情況分析—以冠田為例6

3.1冠田公司介紹7

3.2冠田公司人員流失的現狀8

3.3冠田公司人員流失的危害10

3.3.1造成公司成本增加10

3.3.2造成學員流失風險10

3.3.3影響正常的工作秩序11

3.3.4造成企業凝聚力下降11

3.3.5造成企業重要的機密泄露11

3.4冠田公司人員流失的原因分析11

3.4.1薪酬缺乏競爭力12

3.4.2工作壓力過大12

3.4.3缺乏公平的晉升機制12

3.4.4缺乏良好的企業文化及氛圍13

4.企業人員流失問題的解決對策13

4.1提高薪酬的競爭力13

4.2緩解員工工作壓力14

4.3構建公平公正的晉升制度14

4.4創建以人為本的企業文化15

5.總結15

文獻