中小企業薪酬管理問題研究

中小企業薪酬管理問題研究

內 容 摘 要

中小企業員工流動性強，優秀員工招聘方面又較為困難，其中最為關鍵的因素就是企業中薪酬管理問題。一個企業擁有完善、科學的薪酬體系能夠在一定程度上節省人員流動、培訓、招聘成本，還能夠較大程度提升員工工作主動性，提升工作效率。因此中小企業是否可以良好持續性發展，其薪酬體系起著重要作用。基于此，本文采取文獻資料法、歸納分析法等研究方法，以我國中小企業薪酬管理為研究主題，對當前我國中小企業薪酬管理現狀分三個方面進行研究：薪酬管理意識、薪酬管理方式、薪酬管理方法，研究結果顯示我國中小企業薪酬管理中體系設計不合理薪酬制度不規范 、缺乏科學有效的績效管理體系、員工福利體系不完善，并提供了相應的改良建議。希望通過本研究能夠對我國中小企業薪酬管理更加正規化、科學化、合理化提供一定的借鑒意義。

[關鍵詞]：中小企業；薪酬管理；問題研究

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內容摘要I

AbstractII

前言1

1相關概述1

1.1 薪酬管理的概念1

1.2 中小企業加強薪酬管理的重要性2

2中小企業薪酬管理現狀3

2.1薪酬管理意識3

2.2薪酬管理方式3

3中小企業薪酬管理存在的問題4

3.1體系設計不合理薪酬制度不規范4

3.2缺乏科學有效的績效管理體系5

3.3員工福利體系不完善5

3.4忽視員工的非經濟性報酬6

4中小企業薪酬管理對策6

4.1設計科學薪酬體系健全企業薪酬管理制度6

4.2完善績效管理體系建立健全績效考核體系7

4.3完善員工福利體系7

4.4善于運用非經濟性報酬8

結論8

文獻