深圳書城龍崗城實業(yè)有限公司中層管理人員的績效管理研究

內(nèi) 容 摘 要

如今，隨著我國社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，市場環(huán)境的競爭越來越激烈，人力資源管理的問題也越來越受到人們的關注。在企業(yè)中，績效管理的重要性和必要性越來越明顯。對于一個企業(yè)來說，中層管理者在上傳和發(fā)布中扮演著重要的角色，他們積極的工作態(tài)度和卓越的創(chuàng)造力能否得到充分發(fā)揮，取決于企業(yè)是否會采取科學合理的績效管理。本文系統(tǒng)、科學地介紹了績效、績效管理和績效管理方法的相關概念和理論，并以深圳市龍崗城實業(yè)有限公司中層管理人員為研究對象，并通過對國內(nèi)外有關績效管理的各種文獻和數(shù)據(jù)的分析研究，闡明了現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理中績效管理的重要意義。

 

[關鍵詞]：中層管理人員；績效管理；研究

目       錄

1 引言1

2 深圳書城龍崗城實業(yè)有限公司中層管理人員績效管理現(xiàn)狀分析2

2.1 中層管理人員績效管理現(xiàn)狀2

2.2 中層管理人員績效管理存在的問題3

2.2.1 高層領導不重視3

2.2.2 績效制度更新不及時4

2.2.3 績效指標片面4

2.2.4 績效管理不具操作性4

3 深圳書城龍崗城實業(yè)有限公司中層管理人員績效管理改進設計6

3.1 績效管理改進設計的目的和原則6

3.1.1 績效管理改進設計的目的6

3.1.2 績效管理改進設計原則7

3.2 績效管理改進措施7

3.2.1 提高管理人員認知度、參與度和支持力度7

3.2.2 搭建績效管理組織機構8

3.2.3 營造績效導向的文化8

3.2.4 建立有效的績效考核制度9

3.2.5 擴大績效管理的參與范圍9

4 總結11

文獻