員工“跳槽”現象分析研究

內 容 摘 要

當今社會發展的速度越來越快，社會分工更加精細和專業化，科技與人才之間的競爭已成為國家間綜合國立競爭的本質。企業需要把員工管理放在首位，完善員工薪酬體系，留住企業的骨干員工，為企業的良性可持續發展創造條件。如今，隨著人口的橫向流動和縱向流動人口流動的壁壘正在逐步消除，人口流動的自由正在日益改善，人才的社會性流動更加自由和快捷。企業的發展離不開人力資源的支持，在當今激烈的市場競爭中，員工的流失，尤其是技術人員和優秀員工的流失，將會對企業造成難以估量的損失。本文將從不同角度研究討論員工跳槽給企業帶來的不利影響和對個人職業規劃上的利弊。將員工“跳槽”現象作為研究案例進行分析，并提出相應的解決方案來解決上述問題，如加強員工培訓，企業文化建設，提升企業的綜合實力，企業的管理制度和薪酬體系應當“與時俱進”，要積極采取措施留住企業中的員工，尤其是骨干員工，是企業增強市場競爭力和長期處于優勢地位的重要條件。

[關鍵詞]：企業管理；員工流失 ；跳槽；研究

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員工“跳槽”現象分析研究1

內 容 摘 要1

緒論3

1. 員工“跳槽”現象相關概述4

2. 員工“跳槽”現象現狀分析5

2.1企業層面的因素5

2.2員工自身的因素6

2.3社會環境的因素6

3. 員工跳槽的利弊分析7

3.1員工跳槽對企業的影響7

3.2員工跳槽對個人的影響7

3.3員工跳槽對社會的影響8

4. 企業應對員工跳槽的措施和對策9

4.1建立科學的管理制度9

4.2打造良好的企業環境9

4.3打造獨特企業文化營造和諧的企業氛圍10

4.4健全接班人計劃10

4.5員工自身的努力11

4.6國家和社會的關注11

5. 結論12

文獻