中小企業薪酬管理問題研究

中小企業薪酬管理問題研究

內 容 摘 要

中小企業是我國最大的企業群體，薪酬制度對于企業來說一直占著重要的地位，面對現今中小企業的參差不齊，如何為企業量身訂做一套公平合理并且具有激勵性的薪酬體系，是擺在企業管理者面前的一個刻不容緩的問題。本篇文章通過君澤公司作為研究目標，把改善薪酬管理策略問題為關鍵，并對于君澤公司員工薪酬的整體實施全面研究，幫助君澤公司薪酬體系的設計制定適當的措施。在這次的分析中，大多使用訪談法對相關人員實現調查和訪談，來更深層次地清楚公司薪酬管理狀況，制定適當的薪酬管理策略。

[關鍵詞]：薪酬管理；薪酬激勵；崗位評價；績效考核

目       錄

1引言3

2中小企業薪酬管理相關概述4

2.1薪酬管理的概念4

2.2中小企業薪酬管理的重要性4

3君澤公司薪酬管理現狀調查4

3.1公司基本情況介紹5

3.2君澤公司薪酬管理現狀5

3.2.1績效考核方面5

3.2.2薪資設計方面6

4君澤公司薪酬管理存在的問題6

4.1薪酬結構相對單一6

4.2績效考核認可度較低7

4.3薪酬激勵措施不完善7

5君澤公司薪酬管理問題的優化對策8

5.1優化薪酬結構8

5.2完善績效考核工作9

5.3健全薪酬激勵機制10

6結論10

文獻