企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)能力研究—以順豐速運(yùn)（集團(tuán)）有限公司為例

摘要

在當(dāng)今市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，現(xiàn)代企業(yè)核心能力的維護(hù)與發(fā)展具有舉足輕重的地位。而在現(xiàn)實(shí)生活中，這些因素常常與企業(yè)的生存與發(fā)展息息相關(guān)，而企業(yè)要想取得戰(zhàn)略上的優(yōu)勢(shì)，就必須把自己的競(jìng)爭(zhēng)力量集中起來(lái)，戰(zhàn)勝激烈的市場(chǎng)。本文從現(xiàn)代企業(yè)的基本能力出發(fā)，對(duì)影響其基本能力的幾個(gè)主要因素進(jìn)行了分析，并對(duì)其進(jìn)行了探討。只有對(duì)內(nèi)外資源進(jìn)行有效的整合，才能增強(qiáng)現(xiàn)代企業(yè)的核心能力。本論文的主要目的是對(duì)現(xiàn)代企業(yè)的核心能力進(jìn)行分析。在此基礎(chǔ)上，對(duì)現(xiàn)代企業(yè)的基本能力進(jìn)行了分析，并對(duì)其內(nèi)涵進(jìn)行了闡述，并對(duì)其內(nèi)涵進(jìn)行了詳細(xì)的闡述，并對(duì)其進(jìn)行了詳細(xì)的闡述。

[關(guān)鍵詞]：市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)；核心競(jìng)爭(zhēng)力；戰(zhàn)略

                                  

目 錄

引言1

1. 現(xiàn)代企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的概念1

2. 現(xiàn)代企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要性2

2.1核心競(jìng)爭(zhēng)力是價(jià)值高的競(jìng)爭(zhēng)能力2

2.2核心競(jìng)爭(zhēng)力是稀有的競(jìng)爭(zhēng)能力3

2.3核心競(jìng)爭(zhēng)力是難以被模仿和學(xué)習(xí)的競(jìng)爭(zhēng)能力3

2.4核心競(jìng)爭(zhēng)力是難以被替代的競(jìng)爭(zhēng)能力3

3. 順豐速運(yùn)（集團(tuán)）有限公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力研究4

3.1關(guān)于順豐的SWOT分析4

3.2基于模糊綜合評(píng)價(jià)法的現(xiàn)代企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)模型6

3.3順豐速運(yùn)核心競(jìng)爭(zhēng)力模糊綜合評(píng)價(jià)9

4. 順豐速運(yùn)現(xiàn)代企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力存在的問(wèn)題及對(duì)策12

4.1第三方物流現(xiàn)代企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力存在的問(wèn)題12

4.1.1提供的物流服務(wù)功能較少12

4.1.2第三方物流現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平較低，服務(wù)質(zhì)量不高12

4.1.3第三方物流現(xiàn)代企業(yè)信息化程度較低13

4.1.4第三方物流現(xiàn)代企業(yè)專(zhuān)業(yè)人才缺乏13

4.2提升第三方物流現(xiàn)代企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的對(duì)策13

4.2.1第三方物流現(xiàn)代企業(yè)的核心技術(shù)14

4.2.2第三方物流現(xiàn)代企業(yè)的資源整合14

4.2.3第三方物流現(xiàn)代企業(yè)的應(yīng)變反應(yīng)14

4.2.4第三方物流現(xiàn)代企業(yè)的資源整合14

4.2.5第三方物流現(xiàn)代企業(yè)的品牌塑造15

結(jié)語(yǔ)15

文獻(xiàn)