中小企業(yè)薪酬管理問題研究

內(nèi)容摘要

薪酬構(gòu)成在人力資源管理過程中占據(jù)著重要的地位，能夠更好的調(diào)動員工積極性，提高員工的工作熱情，進(jìn)而更好的提高企業(yè)的工作效率。完善企業(yè)的薪酬構(gòu)成，達(dá)到企業(yè)員工的滿意度，能夠更好的為企業(yè)保留人才，避免人才流失的現(xiàn)象產(chǎn)生，對于企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展有著一定的促進(jìn)作用。本文主要是以A游戲公司為具體的案例，對該公司的薪酬構(gòu)成方案進(jìn)行詳細(xì)的分析，找出其中存在的弊端，進(jìn)而制定新的薪酬構(gòu)成方案。希望通過本篇論文的寫作能夠更好的從員工的心理出發(fā)，制定合理的薪酬構(gòu)成方案，進(jìn)而更好的調(diào)動員工的工作積極性，促進(jìn)員工的工作熱情，能夠更好的帶動企業(yè)的發(fā)展。

關(guān)鍵詞：薪酬構(gòu)成；人力資源；優(yōu)化

目  錄

 

一、A游戲公司簡介1

（一）A游戲公司基本情況1

（二）A游戲公司人力資源狀況1

二、A游戲公司薪酬構(gòu)成現(xiàn)狀2

三、A游戲公司薪酬構(gòu)成存在的問題及原因分析3

（一）薪酬構(gòu)成戰(zhàn)略與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略不匹配3

（二）薪酬構(gòu)成要素設(shè)計(jì)不完善4

1.績效考核工資不完善4

2.工齡工資制度不合理4

（三）基本薪酬設(shè)計(jì)不合理5

1.與區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平不匹配5

2.薪酬設(shè)定欠缺公平性5

（四）福利缺乏靈活性5

四、A游戲公司薪酬構(gòu)成問題的解決對策6

（一）薪酬構(gòu)成戰(zhàn)略與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相匹配6

1.制定與公司發(fā)展階段相匹配的薪酬標(biāo)準(zhǔn)6

2.制定激勵性的薪酬政策6

3.建立完善的薪酬管理機(jī)制7

（二）完善薪酬構(gòu)成要素設(shè)計(jì)7

1.重新規(guī)劃績效考核工資7

2.合理地設(shè)計(jì)工齡工資7

（三）設(shè)計(jì)合理的基本薪酬8

1.對外要符合地域發(fā)展要求8

2.對內(nèi)要符合公平性要求8

3.對員工個體要具有激勵性9

（四）增強(qiáng)福利的靈活性9

1.節(jié)假日的福利待遇9

2.出差補(bǔ)助的福利待遇9

3.補(bǔ)充養(yǎng)老福利9

4.補(bǔ)充住房福利9

文獻(xiàn)