員工“跳槽”現(xiàn)象分析研究

內(nèi) 容 摘 要

由于中國企業(yè)的高速發(fā)展，對(duì)人力資源市場的需求量變得非常旺盛，并且由于高職教育的推進(jìn)強(qiáng)度逐漸增強(qiáng)，人力資源市場長期保持著供需兩旺，也因此導(dǎo)致企業(yè)人員的職位選擇比較靈活，再加上我國政府對(duì)企業(yè)人員的適當(dāng)流動(dòng)實(shí)行了激勵(lì)政策，促進(jìn)適應(yīng)社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律的勞動(dòng)因素流出，區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展差距較明顯也導(dǎo)致了企業(yè)人才的流動(dòng)頻繁，也因此導(dǎo)致公司較易產(chǎn)生人員跳槽問題。

[關(guān)鍵詞]：人力資源；跳槽；企業(yè)；機(jī)制

目       錄

1 導(dǎo)論3

1.1 研究的背景和意義3

1.1.1研究背景3

1.1.2研究的目的和意義3

2員工跳槽現(xiàn)象的產(chǎn)生4

3員工跳槽現(xiàn)象產(chǎn)生的原因分析5

3.1員工自身的因素5

3.2企業(yè)層面的因素6

3.3社會(huì)環(huán)境的因素7

4員工跳槽的利弊分析7

4.1員工跳槽的有利分析8

4.1.1從個(gè)人角度分析8

4.1.2從人力資源角度分析8

4.2員工跳槽的弊端分析9

4.2.1企業(yè)損失分析9

4.2.2個(gè)人損失分析9

5企業(yè)管理層應(yīng)對(duì)新員工頻繁跳槽采取的具體措施方法和對(duì)策10

5.1明確崗位權(quán)責(zé)，完善企業(yè)用人機(jī)制10

5.2完善激勵(lì)措施和人才晉升機(jī)制，減少跳槽11

5.3強(qiáng)化企業(yè)文化的認(rèn)同11

5.4健全接班人計(jì)劃12

6結(jié)論12

文獻(xiàn)