職業(yè)經(jīng)理人激勵與約束機(jī)制研究

內(nèi) 容 摘 要

民營企業(yè)作為我國市場經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，本文通過對民營企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人激勵和約束的現(xiàn)狀進(jìn)行分析，認(rèn)為其在發(fā)展中主要存在職業(yè)經(jīng)理人市場不健全、職業(yè)經(jīng)理人個人能力和素質(zhì)參差不齊、民營企業(yè)內(nèi)部約束機(jī)制不完善、對民營企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人的激勵力度不夠、民營企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人隱形激勵機(jī)制不完善等方面的問題，針對以上問題，從激勵和約束機(jī)制兩方面提出了相應(yīng)的對策，希望可以為民營企業(yè)發(fā)展提供參考性價值。

[關(guān)鍵詞]：民營企業(yè)  職業(yè)經(jīng)理人  激勵與約束機(jī)制

目       錄

1緒論5

1.1研究背景5

1.2研究意義5

2基本概念6

2.1職業(yè)經(jīng)理人6

2.2激勵與約束機(jī)制6

3民營企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人激勵和約束現(xiàn)狀分析6

3.1民營企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人現(xiàn)狀6

3.2民營企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人激勵和約束存在的問題7

3.2.1職業(yè)經(jīng)理人市場不健全7

3.2.2職業(yè)經(jīng)理人個人能力和素質(zhì)參差不齊7

3.2.3民營企業(yè)內(nèi)部約束機(jī)制不完善7

3.2.4對民營企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人的激勵力度不夠8

3.2.5民營企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人隱形激勵機(jī)制不完善8

4民營企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人激勵與約束機(jī)制的對策8

4.1民營企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人激勵機(jī)制的對策8

4.1.1對民營企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人進(jìn)行短期激勵與中長期激勵的結(jié)合8

4.1.2對民營企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人注重精神激勵9

4.1.3對民營企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人進(jìn)行評價與考核10

4.2民營企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人約束機(jī)制的對策10

4.2.1 對民營企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人企業(yè)內(nèi)部約束機(jī)制的完善11

4.2.2對民營企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人企業(yè)外部約束機(jī)制的完善12

文獻(xiàn)