員工“跳槽”現象分析研究

內 容 摘 要

本文主要通過圍繞生活各個層面對員工職業的影響來分析員工跳槽的原因，通過分析員工跳槽的原因，進而尋求員工跳槽的解決措施，來達到減少公司人力資源等成本，減少人才流失，保護公司利益最大化的目的。一般來說員工跳槽有兩種動機，一是對所在企業不滿意,被迫離職跳槽；二是受其他企業更優越條件的誘惑,主動離職跳槽.但是無論屬于哪種動機,有一點可以肯定的是,現在人們的思維更加趨于現實,他們的工作動力不僅僅取決于物質上的優越感和職位的高低,他們追求的是一種更高層次的精神境界和物質境界。為了更好的滿足員工精神需求，企業需要注入新鮮血液，匹配年輕一代人的生活方式，才能牢牢穩住年輕人的心。下面我們通過分析來展開討論。

[關鍵詞]：物質；精神；不滿；跳槽

目       錄

一、員工跳槽原因分析................................................6 

1.發展空間.....................................................7

1.1行業....................................................7

1.2企業環境................................................7

1.3職位....................................................8

2.收入.........................................................8

3.家庭.........................................................9

    3.1父母的健康狀況..........................................9

    3.2夫妻關系................................................9

    3.3親子關系................................................9

4.人脈........................................................10

5.健康........................................................10

6.地域........................................................11

7.餐飲和交通..................................................11

8.成本........................................................12

二、跳槽案例.......................................................12

1.案例一.......................................................12

2.案例二.......................................................13

  3.案例三.......................................................13

三、應對員工跳槽的對策.............................................14

1.嚴格招聘，減少人才不合格被辭或離職的成本.....................14

2.打造凝聚力，讓企業如家一般給人才歸屬感.......................14

3.提供培訓機會，給人才發展的平臺...............................15

4.誘人的薪酬和優厚的福利待遇...................................15

5.創新企業激勵機制，留住更多人才...............................16

6.提高員工素質，保持企業人才合理流動...........................16

四、文獻