中商基業公司員工培訓存在的問題及對策研究

內 容 摘 要

21世紀是互聯網的時代，企業培訓模式也需應世而變，科學完善員工培訓體系，以此促進員工的工作效率，滿足企業的發展需求。因此，本文以中商基業公司為研究對象，認真梳理該公司員工培訓中的問題，通過研究分析，以此提出相互適合企業發展的員工培訓新模式，通過引進互聯網培訓新模式提高中商基業公司員工培訓效果，充分發揮員工的主觀能動性，在激烈的市場競爭環境下促進民營企業可持續發展，同時為其他企業在員工培訓方面提供有意義的參考。

[關鍵詞]：民營企業；員工；培訓模式；網絡培訓

目錄

1.緒論4

1.1研究背景4

1.2研究意義4

2.相關概念界定與理論基礎5

2.1員工培訓的意義5

2.2員工培訓的具體內容5

3.中商基業員工培訓管理基本情況及現狀6

3.1中商基業公司簡介6

3.2中商基業公司培訓現狀6

4.中商基業公司員工培訓管理存在的問題及原因7

4.1中商基業公司員工培訓管理的問題7

4.1.1沒有充分認識到培訓的重要性7

4.1.2企業培訓機制缺乏創新7

4.1.3培訓評估形式沒有針對性8

4.2中商基業公司員工培訓管理存在問題的成因9

5.中商基業公司員工培訓管理改進對策9

5.1轉變培訓理念9

5.1.1樹立互聯網思維培訓觀念9

5.1.2提升企業員工的素質及學習意識10

5.2豐富完善培訓內容10

5.2.1提高員工的專業技能培訓10

5.2.2綜合學科課程與翻轉課堂法相結合11

5.3培訓效果評估優化12

5.4建立具有“互聯網+”特點的培訓考核體系12

5.4.1利用大數據分析員工培訓需求和推動培訓實施12

5.4.2建立互聯網特點的培訓方式12

5.4.3運用“互聯網+”培訓考核評價體系13

6.結論13

文獻