中小企業薪酬管理問題研究

內 容 摘 要

在日益激烈的社會主義市場競爭大環境中,如何通過設計、維系及調整企業組織內部的人力資源管理制度,尤其是薪酬制度,來培養吸引優秀人才,留住優秀人才,已經逐漸成為影響現代中小企業發展興衰的重要因素,隨著當前現代中小企業競爭的進一步加劇,薪酬管理逐步得到了重視,但是也突然發現在薪酬管理的實施過程中仍然存在著許多細化的問題有待加以改進之處,不利于提高薪酬管理總體的綜合素質和整體素質的提高,這樣做就是不利于實施薪酬管理所需要的實際績效。對于企業來說,關注自身在薪酬管理過程中的一些問題,從如何提升其薪酬管理水平與提高其薪酬管理服務質量上下手,去解決其在薪酬管理過程中的一些問題,是是極具價值的。為此,從中小型企業的薪酬管理這一方向作為切入點,分析了企業在薪酬管理中目前和現實所普遍存在的一些問題,提出了優化企業薪酬管理工作的改善策略,以期能夠更好地促進企業有效地改善其薪酬水平,提升其整體的業績。

本文從中小型企業的薪酬管理制度的建立，發展等角度入手，通過查閱文獻，對比分析等方法，對目前中小型企業薪酬管理制度方面存在的問題進行了分析，并為提高中小型企業薪酬管理水平提出了針對性的建議。

[關鍵詞]： 中小企業 薪酬管理 優化

目       錄

1 導論3

1.1 研究的背景和意義3

1.1.1研究背景3

1.2 文獻綜述3

1.2.1國外文獻綜述3

1.2.2國內文獻綜述4

2中小企業薪酬管理存在的問題分析5

2.1中小企業薪酬管理現狀概述5

2.1.1薪酬制度缺乏科學性6

2.1.2員工薪酬增長機制不完善6

2.1.3理念陳舊輕視福利激勵7

3中小企業薪酬管理的改革思路與對策分析8

3.1改革思路與對策8

3.1.1建立科學的薪酬管理機制8

3.1.2建立薪酬監督部門9

3.1.3增加對員工的福利激勵9

4全文總結11

文獻