員工“跳槽”現(xiàn)象分析研究

內(nèi) 容 摘 要

員工的跳槽現(xiàn)象與企業(yè)以及員工個人之間具有密不可分的關(guān)聯(lián)，出現(xiàn)員工的跳槽現(xiàn)象也會對于企業(yè)發(fā)展造成至關(guān)重要的影響，因此需要加強對員工跳槽現(xiàn)象的分析以及研究，逐步明確員工跳槽現(xiàn)象產(chǎn)生的原因，并且積極做出有效的應(yīng)對，加強企業(yè)文化建設(shè)、用人制度建設(shè)以及激勵制度建設(shè)等，通過以上方面舉措促使企業(yè)能夠有效留住人才，確保在劇烈的市場競爭之中擁有源源不斷的優(yōu)秀人才作為支撐。所以在本次論文的研究之中針對于員工跳槽現(xiàn)象作出了概述，并且深入分析以及探討了員工跳槽現(xiàn)象產(chǎn)生的原因，以及該現(xiàn)象所出現(xiàn)的消極以及積極影響，最后提出了企業(yè)針對于跳槽現(xiàn)象的應(yīng)對策略，用以切實促進企業(yè)發(fā)展水平的提升。

[關(guān)鍵詞]：員工跳槽；企業(yè)發(fā)展；應(yīng)對策略

目       錄

1 引言3

2 員工的跳槽現(xiàn)象概述3

3 員工跳槽現(xiàn)象產(chǎn)生的原因探討4

3.1員工自身因素4

3.2企業(yè)層面因素5

3.3社會環(huán)境因素5

4 企業(yè)員工跳槽現(xiàn)象帶來的影響探討6

4.1企業(yè)員工跳槽帶來的積極影響7

4.1.1有助于員工實現(xiàn)職業(yè)發(fā)展規(guī)劃7

4.1.2促進人力資源市場發(fā)展7

4.2企業(yè)員工跳槽帶來的消極影響8

4.2.1導致企業(yè)人才流失8

4.2.2降低個人發(fā)展效率9

5 基于員工跳槽現(xiàn)象的企業(yè)人力資源管理對策9

5.1完善企業(yè)用人機制10

5.2加強企業(yè)激勵機制10

5.3積極展開企業(yè)文化建設(shè)11

6 結(jié)束語12

文獻