企業中層管理人員職業倦怠與職業發展問題淺析

問題淺析

內 容 摘 要

  經濟的高速發展帶來產業經濟的專業化，產業經濟的專業化促使更為精細的社會分工，員工被寄予了更高的期望，這在無形中就增添了企業員工的心理壓力，日積月累，企業員工就對工作產生了職業倦意感，職業倦總感不但會給員工帶來負面的工作情緒，同時也會瓦解員工最初對工作的好感以致帶來員工工作產能的下降。中層管理者是職業倦怠的“高發人群”，對企業而言中層管理者的工作倦怠的話將會影響自己的工作積極性，這樣就會直接影響整個團隊的協作，影響整個團隊的工作效率。本論文就企業中層管理人員職業倦怠與職業發展的問題進行分析，從各個方面分析中層管理人員產生職業倦怠的原因和對未來職業發展的影響，從而提出解決職業倦怠的辦法、策略。

[關鍵詞]：中層管理；職業倦怠；應對策略

目       錄

1引言5

2企業中層管理人員職業倦怠概述5

2.1企業中層管理人員概述5

2.2職位倦怠的含義6

2.3職業倦怠的分類7

2.4職業倦怠的表現8

3企業中層管理人員職業倦怠問題分析9

3.1個人因素9

3.2組織因素9

3.3社會因素11

4解決問題的對策建議12

4.1角色定位13

4.2自我減壓13

4.3主動溝通13

4.4轉換職業觀念14

4.5塑造多元成功價值觀14

5結束語15

文獻