中小企業(yè)薪酬管理管理問題研究

內(nèi) 容 摘 要

隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，中小企業(yè)的進(jìn)程迅速，逐漸具有市場(chǎng)的一席之地，但是其所存在的許多問題也日益凸顯出來，阻礙了這類企業(yè)的發(fā)展。其中薪酬管理對(duì)于一個(gè)企業(yè)是人力資源的重要組成部分，是決定它整體規(guī)劃發(fā)展的關(guān)鍵點(diǎn)。本研究以薪酬管理方面為例進(jìn)行分析，闡述中小企業(yè)內(nèi)部各人員的薪酬高低不齊，人員基本工資與當(dāng)前市場(chǎng)勞務(wù)基本薪酬和生活消費(fèi)的巨大差距，列出存在的問題：資薪的分布不均衡，企業(yè)內(nèi)部的管理體系不完善，員工的福利極低等等。根據(jù)中小企業(yè)的實(shí)際特點(diǎn)，進(jìn)行分析原因并提出相應(yīng)對(duì)策，目的是能夠吸引人才的加入，建立強(qiáng)大的薪酬管理方法和人力資源管理體系，能夠在市場(chǎng)上具有更強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。希望作為對(duì)于中小企業(yè)的管理體系進(jìn)行完善的依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)。本論文就中小企業(yè)的薪酬管理所存在的問題進(jìn)行初步的探究，提出相應(yīng)的對(duì)策分析，尋找解決的辦法。

[關(guān)鍵詞]：中小企業(yè)；薪酬管理;對(duì)策

目       錄

內(nèi) 容 摘 要1

1 引  言3

2 薪酬管理的內(nèi)涵3

2.1 薪酬管理概念3

2.2 薪酬管理內(nèi)容3

3 中小企業(yè)薪酬管理存在的問題3

3.1 中小企業(yè)的管理制度不合理3

3.2 薪酬管理與市場(chǎng)發(fā)展不協(xié)調(diào)4

3.3 資薪的分布不均衡，缺少薪酬發(fā)放的彈性4

3.4 資薪的非透明公開化4

3.5 中小企業(yè)的員工福利獲得貧乏4

4 對(duì)于薪酬問題的對(duì)策分析5

4.1 建立人力資源的管理體系協(xié)調(diào)市場(chǎng)發(fā)展5

4.2 完善薪酬管理制度，加大工資流動(dòng)的彈性5

4.3 薪酬的發(fā)放制度公開化透明化5

4.4 遵循國(guó)家政策6

4.5 提高企業(yè)福利增加“軟件”薪酬6

5 結(jié)語6

文獻(xiàn)