員工“跳槽”現象分析研究

內容摘要

目前，在人力資源飽和的市場中由于多數企業存在著規模小、薪資低、缺乏較為科學的人力資源管理、堅實的企業文化、員工素質晉遍較低等一系列問題，造成企業員工頻繁跳槽，企業受損嚴重。文章以企業員工跳槽為研究對象，在査閱相關文獻資料的基礎之上，運用理論與實踐相結合的方法著重對我國企業員工跳槽原因及管理對跳槽原因進行分析。在經濟飛速發展的今天，跳槽作為員工流動的重要方法，是實現員工個人價值的重要手段，也是企業人力資源更新換代的配置方法之一。事實上，惡意的跳槽行為會帶來嚴重的負面影響，讓企業和自身都陷入困境。本文探究員工跳槽的主要原因以及闡述出跳槽對員工、企業產生的利弊以及面對員工跳槽提出合理的建議與積極的措施。這些方法對于企業處理員工跳槽問題，改進人力資源管理具有一定的參考意義。

[關鍵詞]：企業員工、跳槽現象、原因分析、解決對策

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內容摘要3

1. 員工跳槽現象的產生5

2. 員工跳槽現象的產生原因分析5

2.1 員工自身因素5

2.2 企業層面因素7

2.3 外界環境因素8

3. 員工跳槽的利與弊8

3.1 從員工角度來看8

3.2 從企業角度來看9

4. 企業對員工跳槽采取的措施和政策10

4.1 設立選拔錄用機制10

4.2 完善激勵晉升機制10

4.3 增強企業內部凝聚力11

5. 結論11

6. 文獻