員工“跳槽”現(xiàn)象分析研究

內(nèi) 容 摘 要

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的今天，跳槽現(xiàn)象非常嚴(yán)重，因?yàn)樘�槽，企業(yè)不斷流失人才，有非常多的員工也是盲目跟風(fēng)跳槽，這種現(xiàn)象對(duì)公司和個(gè)人都產(chǎn)生了嚴(yán)重的影響。員工在同一個(gè)行業(yè)反復(fù)跳槽，總想著追求更好的，但往往不能如愿。但對(duì)于企業(yè)來說，他們只是簡(jiǎn)單的把原因歸結(jié)為是社會(huì)發(fā)展的一個(gè)普遍現(xiàn)象，并沒有思考是不是自己的規(guī)章制度有了問題。這就體現(xiàn)出一個(gè)企業(yè)學(xué)會(huì)自我反省的重要性。本文通過分析現(xiàn)代社會(huì)跳槽現(xiàn)象得出員工跳槽的原因，同時(shí)分析員工跳槽的優(yōu)劣，進(jìn)一步得出企業(yè)針對(duì)員工跳槽應(yīng)采取的相關(guān)措施和解決方案。引導(dǎo)員工樹立正確的職業(yè)觀，幫助他們找到合適的工作，同時(shí)也幫助企業(yè)獲得和留住更多的可用之才，找到影響員工跳槽的真正原因，那么跳槽問題就可以輕松解決了。

[關(guān)鍵詞]：人力資源；跳槽；企業(yè)；機(jī)制

目       錄

一、員工跳槽現(xiàn)象的產(chǎn)生5

二、員工跳槽現(xiàn)象產(chǎn)生的原因分析6

(一)員工自身的因素6

(二)企業(yè)層面的因素6

(三)社會(huì)環(huán)境的因素7

三、員工跳槽的利弊分析7

(一)從個(gè)人角度分析7

(二)從人力資源角度分析8

2.1企業(yè)損失分析8

2.2個(gè)人損失分析8

四、企業(yè)應(yīng)對(duì)員工跳槽的措施和對(duì)策8

(一)明確權(quán)責(zé)，完善企業(yè)用人機(jī)制9

(二)完善激勵(lì)和晉升機(jī)制，減少跳槽9

(三)強(qiáng)化企業(yè)文化的認(rèn)同9

(四)健全接班人計(jì)劃9

五、結(jié)論10

文獻(xiàn)