中小型企業薪酬管理問題研究

內 容 摘 要

隨著社會主義經濟的不斷發展，中小型企業已經成為市場發展中的重要支持，這使得中小型企業的發展環境越來越好。同時，隨著中小型企業的快速發展，其在市場中所占的份額也越來越多，所能為社會 提供的就業崗位也隨著而增加。但是隨著中小型企業的不斷發展，其在具體的經營管理過程中也暴露出很多問題需要解決。其中最為重要的問題就是當下我國某些中小企業內部仍未建立健全薪資制度體系，這對于企業未來的發展是極為不利的。因此本文將從企業薪資管理制度為出發點，對部分中小型企業薪資制度存在的相關問題進行論述，并提出相應的解決措施，希望能夠對當下企業發展有所幫助。

[關鍵詞]：中小型企業；薪資制度；解決措施

目       錄

一、企業薪資管理相關論述3

二、企業薪資管理存在的問題7

（一）薪酬管理目標不明確、觀念落后7

（二）崗位評級系統缺失，薪酬內部公平性不足8

（三）福利體系不完善，薪資制度不規范8

（四）薪酬與工作績效缺乏關聯性8

（五）薪酬體系設計不科學9

（六）薪酬制度與企業發展不匹配9

三、完善企業薪資管理制度的具體對策9

（一）注重薪資制度的對象與發展環境10

（二）建立科學的評價體系10

（三）將績效成績與薪資制度相結合10

（四）健全企業福利制度11

（五）提高企業薪資制度的透明度11

文獻