員工“跳槽”現(xiàn)象原因分析

內(nèi) 容 摘 要

當(dāng)今社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展突飛猛進(jìn)，伴隨著時(shí)代的進(jìn)步，很多企業(yè)員工為了迎合及追趕時(shí)代的發(fā)展趨勢(shì)，紛紛選擇了“跳槽”的方式。目前這種備受追捧的工作流動(dòng)形式，已在某種層面上被定義成正面向上的褒義詞。員工跳槽其目的就是為了另謀高就、選擇更適合的工作環(huán)境，以實(shí)現(xiàn)自己的職業(yè)規(guī)劃理想，是一種切實(shí)可行的有利方式，也是一個(gè)企業(yè)人員優(yōu)化及更新向好發(fā)展的重要形式。可如果目的不純，居心不良的跳槽行為則會(huì)給企業(yè)和個(gè)人帶來(lái)不良的社會(huì)影響。本文旨在深入的分析員工“跳槽”現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)生的原因，詳細(xì)的分析了員工跳槽的利弊，并且針對(duì)性為企業(yè)預(yù)防員工跳槽提出方法及對(duì)策，對(duì)于個(gè)人在選擇跳槽及企業(yè)處理員工跳槽問(wèn)題上都提供了積極的參考和借鑒采納的意見(jiàn)，以及對(duì)人力資源管理市場(chǎng)管理也提供良好的風(fēng)向標(biāo)及幫助作用。

[關(guān)鍵詞]：跳槽、企業(yè)、個(gè)人、利弊、方法

目       錄

第一章 引 言5

一、研究背景5

二、研究方法5

三、主要結(jié)構(gòu)5

第二章 存在的問(wèn)題與原因解決 6

一、員工跳槽現(xiàn)象現(xiàn)狀6

二、員工跳槽現(xiàn)象產(chǎn)生的原因分析6

（一）宏觀環(huán)境因素6

（二）企業(yè)管理因素6

（三）員工個(gè)人因素7

三、員工跳槽的利弊分析8

（一）個(gè)人角度8

（二）人力資源角度分析9

（三）企業(yè)管理角度分析9

第三章企業(yè)預(yù)防員工跳槽的方法及對(duì)策10

（一）建立“預(yù)防性關(guān)懷機(jī)制”10

（二）建立師徒裙帶關(guān)系10

（三）建立激勵(lì)分配利益機(jī)制10

（四）建立EAP關(guān)懷機(jī)制11

（五）提高員工薪資待遇及福利11

（六）建立完善的培訓(xùn)機(jī)制12

（七）建立合理的人才體制12

（八）健全員工溝通機(jī)制12

第四章結(jié)語(yǔ)13

文獻(xiàn)