成都運達科技公司薪酬管理問題研究

內 容 摘 要

中小型企業對于我國的國民經濟增長與社會安全穩定具有非常重要的意義。近年來，隨著中小型企業管理體制的進一步轉變及其建立現代化的企業體制改革的需求，然而隨著社會主義市場經濟的進一步發展，中小型企業仍然面臨著諸多管理上的困難，尤其是薪酬管理上的困難�？茖W合理的科技企業員工薪酬體制管理體系考核制度建設是充分調動企業員工積極投入社會勞務的主動積極性、吸引員工專業化管理優秀人才的一個重要途徑，現階段許多大型科技企業的各項員工薪酬體系管理工作都仍然普遍存在一些突出問題，比如大型企業的各種薪酬體系管理制度標準太低、與大型企業的發展戰略不能相適應等等，所以，為了大大提高企業的招聘工作有效性，提升了企業的效率。通過深入地研究分析中小型投資企業薪酬考核管理中普遍存在的主要矛盾問題，提出了一些相應的具體解決措施對策，以期待進一步提高中小型投資企業的年度績效考核薪酬管理水平。

[關鍵詞]：成都運達科技；薪酬管理；薪酬問題；薪酬建議

目       錄

1引言4

2基本概念4

2.1薪酬4

2.2薪酬管理5

2.3薪酬管理的原則5

3成都運達科技股份有限公司簡介6

4成都運達科技有限公司薪酬管理現狀6

4.1現行薪酬狀況6

4.2薪酬構成6

4.3其他方面7

5成都運達科技公司薪酬管理存在的問題7

5.1薪酬管理制度不合理7

5.2薪酬設計未考慮市場的競爭性8

5.3薪酬管理的透明度低8

5.4福利體系不完善9

5.5員工的薪酬晉升途徑單一，缺少績效考核監督機制 10

6成都運達科技公司薪酬管理問題解決的建議與對策10

6.1完善薪酬管理制度10

6.2重視薪酬市場調查11

6.3增加薪酬的透明度11

6.4增加企業福利的多元化12

6.5加強薪酬與績效的聯系，保持薪酬系統的適度彈性13

文獻