中小企業薪酬管理管理問題研究

內 容 摘 要

薪酬管理的應用有利于提高中小企業的內部管理水平，對中小企業的發展具有十分重要的意義。但是目前薪酬管理在中小企業應用中還存在許多問題，這些問題的出現主要是由于薪酬管理意識薄弱、制度不科學、考核約束機制不健全、薪酬管理人員綜合素質不高所造成的。要解決這些問題，應該建立健全中小企業薪酬管理制度、將經濟報酬與非經濟報酬相結合、制定符合企業發展戰略的薪酬體系、強化與薪酬管理掛鉤的績效考核機制、提高薪酬管理人員綜合素質。

[關鍵詞]：中小企業；薪酬管理；問題；對策

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摘要1

關鍵詞1

引言1

1、中小企業薪酬管理存在的問題2

1.1薪酬制度設計缺乏科學規范性2

1.2員工薪酬不透明2

1.3薪酬制度與企業經營戰略脫鉤3

1.4薪酬方案長期保持不變，失去激勵作用3

1.5員工保障體系不完善4

2、中小企業薪酬管理存在問題的根源4

  2.1缺乏專業人才4

  2.2薪酬設計缺乏戰略性5

  2.3缺乏薪酬管理信息的有效溝通5

  2.4忽視內在報酬的激勵作用6

  2.5對員工權利重視不足6

3、加強中小企業薪酬管理的建議7

  3.1重視和培養人才7

  3.2以企業戰略為導向設計薪酬管理制度7

  3.3重視薪酬管理中的溝通環節8

  3.4充分發揮內在薪酬的激勵作用8

  3.5完善社會保障體系9

結論10

文獻