員工“跳槽”現象分析研究

內 容 摘 要

在經濟全球化的大趨勢下，我國市場經濟迅猛發展，勞動力市場逐步完善和健全，新興職業和中小型企業全面涌現，并在吸引和利用人員方面獲得了更大的自由，企業員工也面臨著更大的職業誘惑，隨之出現了頻繁“跳槽”的現象。為了深入了解員工“跳槽”現象背后的故事，分析出現這一現象的動因，本文將從教育培訓行業中的部分崗位員工“跳槽”現象作分析，分析其原因及所帶來的影響，并從管理學的角度進行深層次挖掘，針對此情況提出建議和對策。影響員工跳槽的因素各不相同，但總體可從三個方向來分析：宏觀的社會環境、企業自身存在問題和員工個人因素。

[關鍵詞]：跳槽;現象;原因;影響;對策

目       錄

1 引言

2 列舉教育培訓行業員工跳槽現象并簡析

2.1教育培訓行業部分崗位員工跳槽現象及分析

2.2員工跳槽的共性和差異點

2.2.1共性

2.2.2差異點

3 企業員工“跳槽”的原因及分析

3.1宏觀的社會環境因素

3.2企業自身存在的問題

3.2.1企業缺乏戰略規劃

3.2.2企業文化不完善

3.2.3薪酬待遇不合理

3.2.4激勵機制不完善

3.2.5員工培訓沒有貫徹落實

3.2.6對員工沒有合理的職業生涯發展規劃

3.2.7招聘中的失誤

3.3員工自身因素

3.3.1薪酬和福利不能滿足自身需求

3.3.2員工對自身的職業規劃不夠明確

3.3.3與同事相處不融洽

4 員工“跳槽”帶來的影響

4.1積極影響

4.2消極影響

4.2.1影響企業其他員工心理和整體工作氛圍

4.2.2企業人力資本成本增加

4.2.3商業機密可能會泄露

4.2.4影響企業的聲譽

5 建議和對策

5.1制定合理的企業戰略規劃

5.2健全和完善企業文化

5.3制定合理的薪酬福利方案

5.4完善激勵機制

5.5重視員工培訓

5.6完善企業的招聘流程和規范

6 總結

文獻