員工“跳槽”現象分析研究

內 容 摘 要

現在，因為絕大部分企業有著規模不大、薪資待遇低、缺少正確的人力資源管理計劃，沒有優質的企業文化，職員素養都大多不高，公司氛圍不好等種種問題，導致公司職員經常跳槽，公司收到損害較為嚴重，該篇以企業員工跳槽為研究對象，在查閱相關的文章資料的基礎之上，采用了理論與實操相聯合的的方式重點針對中國公司職員跳槽的問題和管理對策進行一個研究。在研究公司職員跳槽的現因和對于員工跳槽對公司的影響的基礎上，討論了導致員工跳槽的三個方面的原因：公司原因、社會環境原因、員工自身的原因，然后提出了如何去處理公司員工跳槽問題的方法指導，文章最后討論了如何降低人才流失對公司產生影響的措施。

[關鍵詞]：員工跳槽；社會環境因素；人力資源管理 

目       錄

1導論..............................................................1

1.1研究的背景......................................................3

2員工跳槽的現狀....................................................3

3.員工跳槽對企業的影響..............................................4

4.員工跳槽的原因....................................................5

4.1宏觀環境因素.....................................................5

4.2企業管理因素.....................................................5

4.3員工個人因素.....................................................6

5.企業員工跳槽的管理對策............................................7

5.1建立剛性管理制度.................................................7

5.2建立合理薪酬制度.................................................7

5.3建立健全激勵制度.................................................7

5.4建立完善培訓體系.................................................8

5.5建立員工跳槽應急管理機制.........................................8

6.結語..............................................................8

7.文獻