企業文化與企業核心競爭能力研究——以成都美創醫療科技股份有限公司為例

——以成都美創醫療科技股份有限公司為例

內 容 摘 要

企業要獲取長遠發展，靠的是企業的核心競爭能力，而核心競爭力是否長久則需要很多因素支撐。企業文化是指企業從創立到發展的過程中，依靠企業的管理制度和其它的手段，不斷形成的具有自身特色的企業行為和核心價值觀的企業管理模式，是社會文化和企業實踐相融合的產物。本文是以成都美創醫療科技股份有限公司作為研究對象，對其企業文化進行研究。首先論述了企業文化的相關理論與現狀。其次對企業文化的概念、內容及特征進行闡述。通過對成都美創醫療科技股份有限公司的現狀進行分析，總結其企業文化建設的不足。最后提出了成都美創醫療科技股份有限公司文化建設應該采取的一些措施，最終通過成都美創醫療科技股份有限公司的文化建設提升其核心競爭力。

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摘要1

1 引言3

2 企業文化的概念及內容3

2.1 企業文化的概念及內容3

2.2 企業文化特征4

3 成都美創醫療科技股份有限公司簡介及分析4

3.1 成都美創醫療科技股份有限公司簡介4

3.2 成都美創醫療科技股份有限公司的企業文化現狀5

4 成都美創醫療科技股份有限公司文化建設存在問題6

4.1 員工文化程度低6

4.2 獎懲機制標準差異化7

4.3 企業文化缺乏創新7

5 提升成都美創醫療科技股份有限公司核心競爭力的文化建設途徑7

5.1 定期培訓吸納人才7

5.2 建立透明的獎懲制度8

5.3 企業文化不斷創新9

5.4 培育醫療器械產品品牌10

6 結論10

文獻