中小企業(yè)人才流失的現(xiàn)象以及對(duì)策分析

內(nèi) 容 摘 要

中國(guó)加入世界貿(mào)易組織以來(lái)，中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，中小企業(yè)正處于經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的階段。經(jīng)過(guò)十多年的發(fā)展，中小企業(yè)已成為中國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的重要組成部分。然而，近年來(lái)，中國(guó)的中小企業(yè)正面臨著人才流失日益嚴(yán)重的問(wèn)題，引起了各界的廣泛關(guān)注。如何應(yīng)對(duì)中小企業(yè)人才的嚴(yán)重流失，穩(wěn)定人才隊(duì)伍，是中國(guó)中小企業(yè)人力資源管理面臨的首要問(wèn)題。中小企業(yè)人才流失問(wèn)題一般覆蓋整個(gè)管理領(lǐng)域，具有很大的研究?jī)r(jià)值。這篇文章是基于國(guó)內(nèi)外人才流失研究的文獻(xiàn)，理論研究與實(shí)證研究相結(jié)合，定性分析與研究問(wèn)卷分析方法結(jié)合，具體研究影響人才流失的因素分析。

 [關(guān)鍵詞]：中小企業(yè)；人才流失；對(duì)策分析

目       錄

1.緒論1

1.1研究背景1

1.2研究意義2

2.中小企業(yè)人才流失現(xiàn)狀研究3

2.1中小企業(yè)的特點(diǎn)3

2.2人才和人才流失4

2.3國(guó)內(nèi)企業(yè)人才流失現(xiàn)狀分析4

3.中小企業(yè)人才流失的問(wèn)題分析5

3.1落后的人才觀念，隨意選拔與配置人才5

3.2經(jīng)營(yíng)管理粗放，自生能力不強(qiáng)6

3.3重視戰(zhàn)術(shù)，忽視戰(zhàn)略6

4.中小企業(yè)人才流失的原因6

4.1內(nèi)部原因6

4.2外部原因7

5.中小企業(yè)留駐人才的對(duì)策8

5.1用優(yōu)勢(shì)的薪酬吸引人才8

5.2用宏偉的事業(yè)凝聚人才8

5.3用優(yōu)良的環(huán)境激勵(lì)人才9

5.4用真摯的感情感動(dòng)人才9

5.5注重對(duì)人才培訓(xùn)與培養(yǎng),開(kāi)展人才的職業(yè)生涯設(shè)計(jì)9

5.6用優(yōu)秀的企業(yè)文化鼓舞人才9

文獻(xiàn)