員工“跳槽”現象分析研究

 摘 要

跳槽實際上也是人才流動，這是一種常見的社會現象。尤其是歲末年初，跳槽大軍異常活躍。員工跳槽給企業造成了一定消極影響。究竟為什么會這么頻繁，我們要分析這種情況的原因和要去如何吸引和留住優秀人才的辦法。或者減少這種情況的發生。我們可以通過員工的因素，企業的因素，社會的因素等來討論。

每個人在不同的環境下造成的影響，對于自己的工作選擇都是不同的，不能一味的去用自己的思想判斷別人，主要還是要選擇對自己最好的方案。這樣才是對自己和對自己企業工作的最優解。

其實跳槽本身就說明了你自己的價值，因為你敢于跳槽，就說明你擁有很強的業務能力，而且也能夠讓你學到更大的本事，你會在一個新的環境里生活和工作，就會得到一個新的鍛煉，因此在這個期間會有一定的壓力，但這也是鍛煉自己的機會，提升自己能力就是從新工作開始。也可以更加的完善自己。能夠讓自己可以更快的適應這個社會的變化速度。

關鍵詞： 跳槽;人才流動;原因;對策

目       錄

1  員工跳槽對企業和個人造成的影響.................................. 1

1.1對企業帶來的損失.......................................... . 1

1.1.1直接損失............................................ . 1

1.1.2 間接損失............................................. 2

1.2對員工個人發展帶來的影響和危害.............................. 2

1.3員工跳槽的意義.............................................. 2

2  對員工跳槽原因的分析............................................ 3

2.1員工的因素.................................................. 3

2.2企業的因素.................................................. 4

2.3社會環境的因素.............................................. 4

3  企業如何解決人才流失的方法...................................... 5

3.1完善企業用人制度，努力做到制度留人...........................5

3.2建立公正有效的薪酬績效評價體系，用優厚的待遇挽留人才.........6

3.3加強企業文化建設，增強人才的主人翁意識.......................6

結論............................................................... 7

文獻