成都市互利達(dá)實業(yè)有限公司員工職業(yè)生涯管理的現(xiàn)狀與對策

在社會進(jìn)步的背景下，員工職業(yè)生涯管理問題開始受到廣泛關(guān)注。現(xiàn)下，國內(nèi)部分企業(yè)在員工職業(yè)生涯管理方面的實踐中取得了一定的成績，但由于認(rèn)識不足、重視不夠，使得部分中小企業(yè)對員工職業(yè)生涯管理斷章取義，僅通過采納部分管理手段和策略，并未建立完備的員工職業(yè)生涯管理模式和員工的全方位管理和控制。這就導(dǎo)致了國內(nèi)部分企業(yè)的員工職業(yè)生涯管理工作很難達(dá)到預(yù)計成效，而企業(yè)內(nèi)員工職業(yè)生涯管理工作也浮于表面。在一企業(yè)內(nèi)，組織和員工如何達(dá)到雙贏目的，好的職業(yè)生涯管理是很重要的。員工可以通過規(guī)劃職業(yè)生涯管理尋找適合自己的職位，再次，組織也可創(chuàng)造出更優(yōu)異的工作環(huán)境。通過組織職業(yè)生涯管理，可以提高員工對企業(yè)的歸屬感，同時也可以提高員工的成就感，為企業(yè)吸納更多更優(yōu)質(zhì)的人力資源，并共同為企業(yè)實現(xiàn)最終目標(biāo)打下厚實基礎(chǔ)。

關(guān)鍵詞：中小企業(yè)；職業(yè)生涯管理；問題

目錄

1.相關(guān)概念界定1

1.1職業(yè)1

1.2職業(yè)生涯1

1.3職業(yè)生涯管理2

2.成都市互利達(dá)實業(yè)有限公司員工職業(yè)生涯管理的現(xiàn)狀2

2.1成都市互利達(dá)實業(yè)有限公司簡介2

2.2成都市互利達(dá)實業(yè)有限公司員工職業(yè)生涯管理現(xiàn)狀3

2.2.1公司員工職業(yè)生涯管理基本概況3

2.2.2 成都市互利達(dá)實業(yè)有限公司員工職業(yè)生涯管理的特點4

3.成都市互利達(dá)實業(yè)有限公司員工職業(yè)生涯管理存在的問題分析5

3.1新員工的職業(yè)生涯指導(dǎo)欠缺5

3.2員工職業(yè)生涯晉升通道單一5

3.3缺乏科學(xué)、可操作性的輪崗制度6

3.4缺少與職業(yè)生涯管理配套的培訓(xùn)體系6

3.5組織職業(yè)信息管理信息系統(tǒng)不健全7

4.改善成都市互利達(dá)實業(yè)有限公司員工職業(yè)生涯管理問題的對策8

4.1強(qiáng)化職業(yè)指導(dǎo)作用8

4.1.1改革人事管理模式8

4.1.2加強(qiáng)制度建設(shè)8

4.2拓寬員工職業(yè)生涯發(fā)展路徑9

4.2.1暢通職務(wù)晉升并明確員工職業(yè)需求9

4.2.2完善崗位設(shè)計9

4.2.3加強(qiáng)職務(wù)橫向交流10

4.3拓寬橫向職業(yè)發(fā)展通道10

4.3.1建立輪崗制度10

4.3.2將技術(shù)層級與行政層級進(jìn)行并軌10

4.3.3各部門必須積極支持技術(shù)人員向技術(shù)渠道發(fā)展11

4.4加強(qiáng)職業(yè)生涯開發(fā)培訓(xùn)11

4.5強(qiáng)化職業(yè)生涯的組織管理12

4.5.1提供專門職業(yè)生涯指導(dǎo)12

4.5.2完善職業(yè)信息管理系統(tǒng)12

4.5.3及時發(fā)布崗位空缺信息12

4.5.4開發(fā)企業(yè)員工的電子技術(shù)文件管理系統(tǒng)13

5.結(jié)語13

文獻(xiàn)