員工“跳槽”現象分析研究

內容摘要

隨著工業生產線整個生產鏈的不斷更新和技術發展，公司的戰略思想已經從國際公司的核心，即“材料生產材料-業務發展的主要保證”轉變為“專業人才”。“提高競爭力的最重要因素”是變化的增加。因此，中國公司需要“適當管理人才，減少人才流失”。重要的是要了解核心市場在競爭激烈的國際市場中的競爭力。它已成為持續競爭的必不可少的工具。本文主要對我國近些年來從現代人力資源體系管理和現代企業經營文化兩個不同角度對因為減少"員工跳槽現象進行的研究成果進行梳理,以期能更為全面的呈現目前對"導致員工自愿跳槽"這種現象的有效解決提出方案。

市場經高速增長發展的今天,跳槽活動作為企業員工順利流動的一種重要表現形式,已在一定相當程度上被企業賦予積極的商業含義。員工選擇跳槽已經是企業實現員工個人既定職業生涯發展目標的重要管理手段,也已經是現代企業進行人力資源合理配置的重要形式之一。但是,惡意的企業跳槽求職行為可能會給你的企業和人員個人利益帶來嚴重的社會負面影響。本文深入淺出探析這些員工選擇跳槽的根本原因。

[關鍵詞]:員工跳槽;人力資源管理;企業文化

目     錄

1員工跳槽的定義和特點1

1.1員工跳槽的定義2

1.2員工跳槽的特點2

2員工跳槽原因分析2

2.1公平3

2.1.1薪酬體系的不公平3

2.1.2企業管理制度不公平4

2.2員工意識的缺乏4

2.2.1員工規劃職業生涯意識缺乏5

2.2.2企業文化建設的落后5

2.3企業誠信的缺失6

2.3.1支付勞動不報不誠實7

2.3.2忽視雇傭信任7

2.4管理者倫理道德意識淡薄7

3結論8

文獻