我國中小型企業發展戰略探析

自改革開放以來我國的中小企業在全國各地蓬勃發展，所涉及的領域和行業極其廣泛，逐漸成為中國經濟發展不可或缺的中堅力量。那么，何謂中小企業？中小企業，則是指在中華人民共和國境內依法設立的有利于滿足社會需求，增加就業，符合國家產業政策，生產經營規模屬于中型或小型的各種所有制與各種形式的企業。當今之勢，我國的中小企業能否健康可持續發展是關系到國民經濟的發展與利益，對國民經濟發展有著非常重要的意義。

然而，現實中的許多中小企業，其經營狀況十分艱難，尤其在當前激烈的市場競爭下，中小企業的日子過得實在不易，同時，許多中小企業的經營與管理和發展存在許多問題，真的是舉步維艱……如：企業其發展意念淡薄，科技創新弱勢，企業管理無章，融資十分困難，轉型力不從心等等。據不完全統計，我國每年均有大量的中小企業或破產或倒閉。

本文將以發展與創新為論點，以當下中小企業的現狀為切入點，運用所學的理論與方法，對中小企業的發展與創新進行淺析。

關鍵詞：中小企業；貢獻；問題；發展思路；差異化戰略

目       錄

1．我國中小型企業的涵義1

1.1中小型企業的定義1

1.2中小企業的主要特點1

1.2.1“小”、“靈”、“快”1

1.2.2“小而�！焙汀靶《�精”2

1.2.3小批量、多樣化2

1.2.4中小企業是成長最快的科技創新力量2

1.3中小企業的地位和作用3

1.3.1對經濟增長的支撐作用3

1.3.2解決就業、實現社會穩定的重要作用3

1.3.3對經濟市場化的促進作用3

2．我國中小企業發展現狀4

2.1企業戰略意識淡薄，戰略意圖不明確5

2.2有限的資源分散，跌入多元化陷阱5

2.3研究發展投入不足，創新能力差，管理混亂5

2.4渠道不暢，融資困難，人才資源缺乏5

2.5技術創新能力弱，經營效率不高6

3.提高我國中小企業健康發展所采取的戰略6

3.1創造市場法6

3.2借題深入法7

3.3拾遺補缺法8

文獻