員工“跳槽”現象分析研究

員工“跳槽”現象分析研究

內 容 摘 要

改革開放以來,我國是世界上經濟增長速度最快的國家,但目前我國的員工跳槽問題相當嚴重。為什么員工跳槽如此頻繁?原因究竟在哪里?其對企業有什么影響?如何有效地解決人才流失問題成為每個企業所必須解決的歷史課題。本文從人才流失對企業造成的危害入手,淺談了員工跳槽的幾個因素,如:公司規模小，穩定性差；企業文化和管理等問題上的缺失；員工個人因素，待遇等。同時提出了企業解決人才流失的對策：用權責明確制，積極完善獎勵制度，強化企業文化認同，減少企業對員工的依賴，建立接班人計劃等。

[關鍵詞]：人才流失  跳槽  員工穩定性  

目       錄

內 容 摘 要3

一、緒論5

（一）選題背景5

（二）研究方法5

（三）文獻綜述5

二、民營企業員工跳槽的現狀5

三、中小民營企業員工的跳槽原因5

四、跳槽的主要影響6

（一）對企業的影響7

（二）對個人的影響7

五、企業的應對決策7

（一）用權責明確制度8

（二）積極完善獎勵制度9

（三）強化企業文化認同9

（四）減少企業對員工的依賴9

（五）建立接班人計劃9

六、 結論10

文獻