員工“跳槽”現象分析研究

摘要：隨著市場經濟的不斷發展，競爭的日趨激烈，現代人的思維方式也更趨于現實，現在的員工很少選擇終身服務的企業，多方面的原因致使社會出現了跳槽熱的現象。人才是企業運營的基礎條件，但是人才跳槽的情況會影響企業的發展，降低企業的市場競爭力。結合文獻資料，證實跳槽的主要影響因素為：（1）薪資；（2）自身發展；（3）與領導、同事的關系（4）工作環境等。本文中合理運用理論與實踐相結合的研究方法著重對我國企業員工跳槽原因及管理對策進行分析。并針對分析結果，對企業員工跳槽提出相應對策，幫助企業合理規避員工跳槽風險。 

關鍵詞：員工跳槽；現象；影響；因素。

目       錄

1.緒論3

1.1研究背景3

1.2研究意義4

1.2.1理論意義4

1.2.2.現實意義4

1.3研究現狀4

2.員工跳槽的相關理論5

2.1跳槽理論5

2.2馬斯洛需求層次理論5

2.3雙因素理論6

3.員工跳槽的影響6

3.1員工跳槽對自身的影響7

3.1.1不利于積累工作經驗7

3.1.2.不利于職業生涯發展7

3.1.3.不能帶來實質性的收入增加7

3.2員工跳槽對企業發展的影響7

3.2.1員工“跳槽”對企業經營及管理的影響7

3.2.2.員工“跳槽”對在職員工心理的影響7

3.2.3員工“跳槽”會給企業造成一定的經濟損失8

4.員工跳槽原因分析8

4.1社會原因8

4.2經濟原因9

4.3心理原因9

4.4企業原因9

4.5個人原因10

5.應對員工跳槽的措施和對策10

5.1完善企業管理制度10

5.2完善薪酬待遇制度11

5.3完善人才培養計劃，協助員工開展職業生涯規劃11

5.4企業文化和工作環境的塑造12

6.結論13

文獻