中小企業(yè)人才流失的原因與對策

內(nèi) 容 摘 要

新時期下，企業(yè)之間的競爭不僅體現(xiàn)在知識、技術(shù)、資金等層面，還體現(xiàn)在人才競爭層面。隨著市場經(jīng)濟的競爭愈來愈激烈，中小企業(yè)作為我國經(jīng)濟發(fā)展中不可或缺的一部分，其面臨著十分嚴(yán)重的人才流失問題。如何吸引人才、留住人才，充分發(fā)揮人才潛力和價值，穩(wěn)定人才隊伍，是每個中小企業(yè)亟待解決的問題。本文基于人才流失對中小企業(yè)造成的影響，從多個層面分析中小企業(yè)人才流失的原因，并提出針對性的優(yōu)化對策。

[關(guān)鍵詞]：中小企業(yè)；人才流失；原因；對策

目       錄

一、人才流失概述3

二、中小企業(yè)人才流失的成因分析3

（一）社會原因3

（二）企業(yè)原因4

1.缺乏科學(xué)薪酬福利制度4

2.企業(yè)人才規(guī)劃機制欠缺4

3.企業(yè)內(nèi)部溝通機制不暢5

（三）個人原因5

1.工作環(huán)境較差5

2.家庭影響因素5

三、人才流失對中小企業(yè)的影響6

（一）迫使企業(yè)提高人才成本6

（二）導(dǎo)致企業(yè)職位空缺6

（三）影響員工的對企業(yè)的忠誠度6

（四）損害企業(yè)聲譽6

四、中小企業(yè)人才流失解決對策7

（一）制定合理薪酬機制7

（二）建立員工規(guī)劃機制7

（三）加強員工內(nèi)部溝通8

（四）建立早期預(yù)警機制8

（五）建立良好企業(yè)文化9

文獻