中小企業薪酬管理管理問題研究

隨著社會的發展，企業之間的競爭越來越激烈，企業的發展需要人才，只有留住人才，才能為企業進行源源不斷的財富創新，所以每個的競爭的焦點就是人才，因此一個企業能否吸引人才，可以表明該企業是不是強大。在中小企業中，能不能留住人才一直是其面臨的困難，而這些問題則歸結于企業的福利待遇，薪酬管理等，企業有一個良好的晉升機制和福利待遇，才能有效的吸引人才，但是制定合理有吸引力的薪酬管理體系往往會威脅到企業的利益，因此為了保證企業的良好發展，對中小企業的薪酬管理問題進行討論，并且提出了一系列的方法。

[關鍵詞]：中小企業 薪酬管理 企業發展 獎懲制度 持續發展

目 錄

前言3

一、薪酬管理概述4

二、薪酬管理的特點4

1、薪酬管理具有特權性的特點4

2、薪酬管理還具有特殊性4

三、 薪酬管理存在的問題5

1、 薪酬管理的管理模式缺乏創新5

2、薪酬管理缺乏公平性6

3、薪酬管理調整缺少數據依據6

四、 薪酬管理中存在問題的解決方法7

1、解決方法：公平公正7

2、解決方法：調整比例7

3、解決方法：績效考核獎懲體系8

五、結論9

文獻