員工“跳槽”現象分析研究

員工“跳槽”現象分析研究

摘   要

隨著社會經濟的發展和職業規劃的進一步完善，現在有許多人都會通過跳槽來實現自己的職場目標，而且跳槽也成為了當今社會比較普遍的現象，雖然跳槽在一定程度上也是積極的，是實現工作目標的重要手段。但是，現如今中國企業員工跳槽的顯現越來越嚴重。為什么會產生這樣的現象呢？頻繁跳槽又有哪些影響呢？如何解決人員流失？這是一個值得所有企業認真思考的問題。對此，本文試著初步分析員工跳槽行為，從倫理方面著手，尋求人的主題作用，分析員工跳槽的原因，探討處理好員工跳槽問題的方法或措施，提出一些個人建議。希望能對企業關于員工流動狀態的有效控制能提供幫助。

[關鍵詞]：跳槽；企業；制度

目       錄

1“跳槽”常見的原因       ............................................................................6

   

  1.1企業層面            .............................................................................6

1.1.1晉升空間受限     ..............................................................................6

1.1.2企業管理問題     ..............................................................................7

1.1.3薪資待遇問題     ..............................................................................7

 

1.2員工自身因素        ..............................................................................8

1.2.1受到排擠         ...............................................................................8

1.2.2個人關系         ...............................................................................8

2“跳槽”的利弊          ................................................................................9

2.1企業方面            ...............................................................................9

2.2員工個人            ...............................................................................10

3 應對策略及預防措施      ..............................................................................11

3.1企業管理文化多樣性   .............................................................................11

3.2注重人才培養，正確認可員工表現  .......................................................12

3.3健全的薪酬制度        ...........................................................................13

3.4培養自我認知          ...........................................................................13

  3.5正確處理人際關系  ..................................................................................14

4、結束語               .................................................................................15

   

文獻