保險公司員工教育培訓策略探討

保險公司員工教育培訓策略探討

內 容 摘 要

隨著全球經濟和數據整合的加速市場競爭越來越激烈。和各種組織面臨諸多機遇和挑戰這對組織的綜合競爭力提出了更高、更嚴格的要求。人才是一個組織不斷發展和進步的關鍵因素。逐步加大勝任訓練力度這已成為組織的一項重要日常工作。員工培訓體系的建立和完善直接影響到組織的發展和進步，本文從太平洋保險公司的實際培訓情況入手，對公司員工培訓體系進行探索。系統正在增加。通過訪談和問卷調查，找出系統中存在的問題，深入挖掘問題的根源，最終針對相關原因提出相應的解決方案。

[關鍵詞]：員工培訓；問題；原因；對策

目       錄

引  言1

1太平洋保險公司人員培訓現狀1

1.1太平洋保險公司簡介1

1.2太平洋保險公司培訓機制現狀2

1.2.1員工培訓制度現狀2

1.2.2員工培訓流程現狀2

1.2.3員工培訓師資現狀3

2太平洋保險公司人員培訓存在的問題3

2.1培訓計劃制定不合理8

2.2培訓內容與培訓師資管理難以滿足需求9

2.3培訓需求分析不充分9

3太平洋保險公司人員培訓的實施策略10

3.1管理者重視培訓工作10

3.1.1明確員工培訓思路、認識培訓重要性10

3.1.2健全培訓管理機制、堅持培訓原則11

3.2制定相應的科學規范的培訓計劃11

3.2.1制定科學合理的培訓計劃12

3.2.2完善培訓課程體系12

3.3完善員工培訓制度12

3.3.1修訂培訓需求分析制度13

3.3.2建立學習培訓激勵機制13

結  論13

文獻