企業(yè)文化與企業(yè)核心競爭能力研究

內(nèi)容摘要

企業(yè)文化屬于一家公司在長時間的經(jīng)營管理周期內(nèi)建立且被公司內(nèi)大部分員工認(rèn)同從而遵守的一種思想觀念以及價值標(biāo)準(zhǔn)，也可以說是思維方式和行為規(guī)則的匯集，企業(yè)文化集合公司物質(zhì)、制度和精神三方面的文化于一身。從產(chǎn)生之日起，企業(yè)文化就一直作為一種管理理論來指導(dǎo)管理改革。在多年來的發(fā)展過程中，企業(yè)文化已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)最具有戰(zhàn)略意義的管理理念和管理方式，并直接影響到企業(yè)競爭能力。

創(chuàng)造企業(yè)文化，能夠不斷地為增強(qiáng)企業(yè)競爭力提供思想內(nèi)涵和發(fā)展動力。在此基礎(chǔ)上，企業(yè)文化和核心競爭力之間存在著非常緊密的聯(lián)系，創(chuàng)新企業(yè)的文化需要多方進(jìn)行努力。注重價值觀、創(chuàng)業(yè)精神、管理、治理，建立起員工認(rèn)可的道德和行為標(biāo)準(zhǔn)是其企業(yè)文化的一個基本組成部分。公司文化通過它的引導(dǎo)作用，隨時影響著企業(yè)的核心競爭力，從而給企業(yè)的經(jīng)營活動和行為造成干擾。公司業(yè)績、對環(huán)境的適應(yīng)以及相關(guān)的滿意度是評估利益攸關(guān)方適應(yīng)其創(chuàng)新性公司文化程度的尺度。利益攸關(guān)方信息轉(zhuǎn)交給公司戰(zhàn)略制定者，他們根據(jù)外部環(huán)境和內(nèi)部情況作出更為合理的決策。在公司的戰(zhàn)略選擇過程中，其創(chuàng)建的文化可以很好的判斷公司的戰(zhàn)略是否科學(xué)，并利用其創(chuàng)新的組織文化加強(qiáng)本公司的基本競爭力。

關(guān)鍵詞：企業(yè)文化；核心競爭力；創(chuàng)新

目 錄

1.緒論5

1.1研究背景5

1.2研究意義和實踐價值5

1.3國內(nèi)外研究現(xiàn)狀6

1.4研究方法6

1.5研究的重點(diǎn)、難點(diǎn)、創(chuàng)新點(diǎn)6

2.企業(yè)文化與企業(yè)競爭力的理論概述7

2.1企業(yè)文化概念與層級結(jié)構(gòu)7

2.1.1企業(yè)文化的概念7

2.1.2企業(yè)文化層級結(jié)構(gòu)7

2.2企業(yè)文化的特征及其功能8

2.2.1企業(yè)文化的特征8

2.2.2企業(yè)文化旳功能8

2.3企業(yè)的核心競爭力9

2.3.1企業(yè)競爭力的概念9

2.3.2企業(yè)文化與提升企業(yè)競爭力9

3.我國企業(yè)文化發(fā)展現(xiàn)實和成功企業(yè)的啟發(fā)9

3.1我國企業(yè)文化的發(fā)展現(xiàn)狀9

3.1.1公司文化建設(shè)缺乏自主性，沒有鮮明個性10

3.1.2文化建設(shè)著重外在，忽視內(nèi)在的完善10

3.1.3企業(yè)文化建設(shè)脫離企業(yè)實際10

3.2我國成功企業(yè)的啟示10

4.創(chuàng)建新型的企業(yè)文化提升企業(yè)競爭力的對策11

4.1建立全新企業(yè)制度文化，規(guī)范經(jīng)營策略11

4.2創(chuàng)新企業(yè)文化，不斷提升企業(yè)產(chǎn)品的核心競爭力11

5.結(jié)論12

文獻(xiàn)