信用生活智能科技有限公司員工激勵問題及對策研究

內(nèi) 容 摘 要

員工激勵是創(chuàng)業(yè)公司在發(fā)展道路上的一大重要影響因素。中國不乏創(chuàng)業(yè)公司，然而這些公司常常因為有效的激勵機制不足，員工工作效率低，員工流失嚴(yán)重，直接影響公司的經(jīng)濟效益。由此看來，針對創(chuàng)業(yè)公司存在的激勵問題，制定適當(dāng)?shù)慕鉀Q方案并建立適當(dāng)?shù)募�勵機制非常重要。

創(chuàng)業(yè)公司如果能在在前期做好員工激勵，不僅能夠提高企業(yè)的存活率，同時在短時間內(nèi)能夠凝聚團隊力量，促使公司抓住機遇，快速發(fā)展。本文將結(jié)合國內(nèi)外文獻，分析信用生活（廣州）智能科技有限公司的員工激勵問題，并提出相應(yīng)的解決措施，旨在為創(chuàng)業(yè)公司解決員工激勵問題，制定激勵體制提供一定的參考意義。

[關(guān)鍵詞]：信用生活智能科技有限公司；員工激勵；問題；對策

目       錄

1.緒論4

1.1研究背景及意義4

1.2文獻綜述4

1.2.1國內(nèi)員工激勵研究現(xiàn)狀4

1.2.2國外員工激勵研究現(xiàn)狀5

2.相關(guān)理論概述6

2.1小型創(chuàng)業(yè)公司的范疇界定和特征6

2.1.1小型創(chuàng)業(yè)公司的范疇界定6

2.1.2小型創(chuàng)業(yè)公司的特征6

2.2激勵的概念和特征6

2.2.1激勵的概念6

2.2.2激勵的特征7

3.信用生活（廣州）智能科技有限公司員工激勵現(xiàn)狀分析8

3.1企業(yè)簡介與員工情況分析8

3.2企業(yè)實行的員工激勵現(xiàn)狀及問題分析8

3.2.1薪酬激勵是最主要的激勵方式，但缺乏層次性8

3.2.2采取不同的考核激勵方式，但考核標(biāo)準(zhǔn)不明確10

3.2.3培訓(xùn)激勵采取三種形式，仍缺乏完整的培訓(xùn)體系11

3.2.4晉升激勵缺乏明確的晉升制度13

3.2.5精神激勵效果良好，領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷仍需加強13

4.信用生活（廣州）智能科技有限公司員工激勵問題的解決對策14

4.1薪酬激勵問題的解決對策14

4.1.1構(gòu)建多維薪酬標(biāo)準(zhǔn)14

4.1.2根據(jù)員工需求制定福利項目15

4.1.3短期激勵結(jié)合長期激勵15

4.2考核激勵問題的解決對策15

4.2.1建立有效指標(biāo)體系，優(yōu)化考核標(biāo)準(zhǔn)與方式15

4.2.2建立有效反饋機制，考核結(jié)果多樣化應(yīng)用16

4.3培訓(xùn)激勵問題的解決對策16

4.3.1完善入職培訓(xùn)體系16

4.3.2做好培訓(xùn)需求分析，明確培訓(xùn)目的17

4.3.3關(guān)注培訓(xùn)效果和成果轉(zhuǎn)化17

4.4晉升激勵問題的解決對策18

4.4.1建立公平合理科學(xué)的晉升機制18

4.4.2加強雙向溝通18

4.5精神激勵問題的解決對策18

4.5.1營造積極向上的企業(yè)文化18

4.5.2加強領(lǐng)導(dǎo)者情感關(guān)懷19

5.總結(jié)19

文獻