員工“跳槽”現象分析研究

員工“跳槽”現象分析研究

內 容 摘 要

2021年前的第三季度即將結束，為了探究市場的流動狀況，中國有實力的人力資源服務業者前程無憂日前進行了抽樣調查，發表了“2021職場人的轉職報告（上一季度）”。面向IT/通信/電子/互聯網（18.1%）、服務業（11.7%）、生產/加工/制造（10.8%）、文體教育（10.8%）、不動產/建筑業（9.0%）等十大行業工作的人們。在回答者中，男性占47.6%，女性占52.4%。工作年數1～3年的比例最高，達到30.1%，其次是3～5年（22.0%）和5～8年（15.4%）。43.1%的回答者在現在的職業生涯中跳槽過兩次。這樣頻繁的跳槽理由在哪里？對企業和個人有什么影響？企業如何解決員工的“跳槽方式”？本文從人才流失和企業發展兩方面著手，簡單談談員工跳槽的一些原因。企業應該制定人才流失的對策。我個人會給你關于跳槽的建議。

[關鍵詞]：跳槽  現象  原因  對策

目       錄

1  導論4

1.1 跳槽是指4

1.2 跳槽現象的產生4

1.3 跳槽的類型4

1.3.1 被迫辭職型4

1.3.2 被動接納型5

1.3.3 無常型5

1.3.4 吊兒郎當逃避型5

1.3.5 生活所迫型5

1.3.6 利益驅動型5

1.3.7 投親靠友型5

1.3.8 另謀高就型6

1.3.9 戰略轉移型6

1.3.10 見利忘義型6

2  員工跳槽的原因分析6

2.1 員工的主要原因6

2.1.1 不得不生活6

2.1.2 缺乏經驗，追求完美7

2.1.3 環境不好，壓力很大7

2.1.4 晉升困難，看不到未來7

2.2 企業的主要原因7

2.2.1 薪酬管理問題7

2.2.2 企業文化8

2.2.3 企業信用問題8

2.2.4 管理機制8

2.2.5 管理者的問題8

2.3 社會因素9

2.3.1對個人的影響9

2.3.2對企業的影響9

3  企業對于員工跳槽人才流失的對策10

3.1完善企業管理機制10

3.1.1建立合理的科學工資機制10

3.1.2建立嚴格的績效審查制度10

3.1.3完善企業的雇傭制度10

3.2加強企業文化的認同11

3.3企業信用11

3.4嚴格的管理制度11

3.5完善員工培訓制度12

3.6加強管理人員的職業道德管理12

3.7幫助員工規劃職業生涯12

3.8創造和諧良好的工作氛圍12

4 正確處理員工跳槽問題的提議13

4.1保持職業發展的穩定性13

4.2不要因為薪酬而跳槽13

4.3不能感情用事13

4.4.是否符合自己的職業生涯規劃14

4.5沒有發展前景可以跳槽14

結論15

文獻