BYJ公司質量部高離職率調研及措施探討

BYJ公司質量部高離職率調研及措施探討

[摘  要] 本論文主要是研究公司人力資源管理和用人部門管理中各因素導致的高離職率，著重于新員工的部分。背景是在工作中發現公司質量部離職率遠高于市場水平，同時新招聘的人員也非常不穩定，大多數新員工在實習期就會離開，嚴重影響了部門工作的正常開展，對公司造成了相當的成本損失。本文通過對離職人員的調研，總結了導致新員工穩定性較低的五個重要因素，結合公司各個方面的意見，提出對新員工融入公司過程中的幾個環節進行對應改進，希望可以給公司人力資源管理單位以啟示，并在后續的工作中起到提升新員工穩定性的作用。

[關鍵詞] 離職率；新員工；入職培訓

目       錄

1.員工離職的負面影響及隱形成本4

1.1公司簡介4

1.2質量部工作性質及范圍4

1.3質量部離職率現狀5

1.3.1行業數據5

1.3.2質量部離職數據6

1.4離職人員對公司的影響及成本分析6

1.4.1工作執掌7

1.4.2心理影響7

1.4.3成本分析8

2.高離職率的原因調研8

2.1離職人員原因9

2.1.1工作強度9

2.1.2工作范圍不匹配9

2.1.3薪資待遇10

2.2離職人員工作年限10

2.3去向分析10

2.4調查總結11

3.降低公司離職率的建議11

3.1員工離職原因中公司的不足11

3.1.1招聘流程11

3.1.2薪資待遇12

3.1.3入職培訓12

3.1.4工作分配13

3.1.5員工思想工作13

3.2對同類型企業人力資源工作方面一些改善的建議14

3.2.1招聘流程14

3.2.2薪資待遇14

3.2.3入職培訓14

3.2.4工作分配15

3.2.5員工思想工作16

文獻