銳美汽車零部件公司銷售費用控制探討

本文主要介紹銳美汽車零部件公司的銷售費用控制研究。首先，通過對銳美汽車零部件公司的概況、銳美汽車零部件公司的銷售費用控制狀況進行了分析，發現銳美汽車零部件公司銷售費用控制的主要問題是:商品包裝物損耗過大，銷售人員差旅費用過高，營銷廣告費用過高。其次，分析銳美汽車零部件公司銷售費用產生問題的原因。最后，針對銳美汽車零部件公司控制過程上出現的問題，結合所學知識提出要通過多元化選擇營銷廣告方式， 規范企業銷售人員合理報銷差旅費，構建規范化的商品包裝使用制度的方法與對策來解決問題。

關鍵詞:銷售費用;差異分析法;績效考核法；

目  錄

摘  要I

1. 前言1

1.1. 研究目的和意義1

1.1.1. 研究目的1

1.1.2. 研究意義1

1.2. 國內外相關研究現狀文獻綜述1

1.2.1. 國外相關研究現狀文獻綜述1

1.2.2. 國內相關研究現狀文獻綜述1

1.2.3. 研究述評1

1.3. 研究內容3

1.4. 研究方法3

2. 銳美汽車零部件公司銷售費用控制現狀4

2.1. 銳美汽車零部件公司概況4

2.2. 銳美汽車零部件公司銷售費用控制現狀4

3. 銳美汽車零部件公司銷售費用控制存在的問題6

3.1. 營銷廣告費用過多6

3.2. 銷售人員差旅費用過高7

3.3. 商品包裝物損耗過大9

4. 銳美汽車零部件公司銷售費用控制存在問題的原因11

4.1. 選擇營銷廣告方式不恰當11

4.2. 缺乏完善的報銷程序監管12

5. 改善銳美汽車零部件公司銷售費用控制問題的對策14

5.1. 多元化選擇營銷廣告方式14

5.2. 規范企業銷售人員合理報銷差旅費14

5.3. 構建規范化的商品包裝使用制度15

結  語17

文獻