員工“跳槽”現象分析研究

摘要：員工跳槽可以是個人實現工作目標的一種方法，員工跳槽帶來的人員流動一定程度上促進了社會人才的流動，但是頻繁的跳槽卻也會帶來負面的影響，特別是對公司的影響。很多公司或某些行業招不到員工或者招聘很難，而很多人又找不到合適的工作，下面就員工跳槽現象進行分析。

關鍵詞：跳槽原因；如何解決；跳槽影響

目錄

引言3

1.頻繁跳槽的原因3

1.1公司管理制度不完善，不規范，管理措施不當3

1.2公司領導大換班3

1.3工資收入低，福利差4

1.4工作壓力大，自由支配時間少4

1.5個人才能無法發揮，升職無望4

1.6同工不同酬，分配不公，升職論資排輩5

1.7向往更富于挑戰性的工作5

1.8騎驢找馬5

2.避免員工跳槽的方法6

2.1建立“防御性關懷機制”6

2.2建立師徒裙帶關系6

2.3建立激勵分配利益機制，提高公司福利待遇7

2.4構建優秀的公司文化7

2.5給員工提供培訓的機會8

2.6建立完善的人才提升體制8

2.7加強溝通9

3.員工跳槽對公司的影響10

3.1員工高流動率的有利影響10

3.1.1利于調整公司員工結構10

3.1.2利于較高素質的人才進入公司10

3.1.3利于促進員工的優勝劣汰，篩選人才10

3.2員工高流動率的不利影響11

3.2.1人才流失嚴重，引起人才危機11

3.2.2流失公司技術與機密11

3.2.3增加成本11

3.2.4導致公司經營危機12

文獻