榆糧商貿有限公司員工招聘的研究

如今，企業之間的競爭越來越激烈，在這種環境下，越來越多的企業認識到人力資源對企業的重要性，其實，企業之間的競爭歸根結底就是人才的競爭，為了提升公司的競爭力，人才招聘也逐漸成為了企業管理者最關心的問題。

員工招聘是企業獲得高素質人才的重要途徑，成功的招聘可以推動企業發展，如果招聘效果低，也會浪費企業資源。本研究以榆糧商貿有限公司為研究對象，探討了公司員工招聘存在的問題，并且提出了對應的解決措施。首先，本文從員工招聘的概念、流程、國內外研究情況等幾個方面進行了闡述。其次提出了榆糧商貿有限公司員工招聘存在的問題。再次，提出了相對應的解決措施。最后對本研究進行了總結概括。旨在提高企業的市場競爭力，推動企業持續健康發展。

關鍵詞：員工招聘；人力資源；問題分析；改進方案

目錄

1. 緒論1

1.1 選題背景、研究目的及意義1

1.1.1 選題背景1

1.1.2 研究目的及意義1

1.2 國內外研究現狀1

2. 員工招聘的相關理論綜述2

2.1 概念界定2

2.2 相關理論3

2.2.1 人崗匹配理論3

2.2.2 認知偏差理論3

2.3 員工招聘的影響因素4

3. 榆糧商貿有限公司員工招聘存在的問題分析5

3.1 招聘新人質量不高5

3.2 招聘體系不完善5

3.3 招聘后缺乏評估工作5

4. 榆糧商貿有限公司員工招聘的改進方案6

4.1 提高企業招聘質量6

4.2 完善招聘體系6

4.2.1 規范招聘流程6

4.2.2 縮短招聘周期6

4.3 規范招聘評價指標體系7

4.3.1 重視招聘效果評估7

4.3.2 健全招聘評估體系7

文獻