我國家族企業發展障礙分析及對策

摘要：隨著新中國的成立和這幾年國內經濟的飛速發展，對外貿易的展開，越來越多的人選擇了下海經商，經過父輩的打拼，老輩們把自己的心血交付子女，很多企業也就順勢成為了家族企業。

有一部分的企業在子女的管理下飛速發展，另一部分企業則原地打轉或者破產，企業為了節約成本，拋不開親戚的面子，導致企業內部大部分員工是自己家族里的親戚，而隨著沒有新的管理方式進入，企業發展也隨之遇到了很多的阻礙。

本文將以蜀都冠生園食品有限公司為例，列舉出目前大部分家族企業發展中遇到的障礙，并針對其中的存在的問題提出相應的改善策略。同時對這些存在的問題提出相應的應對策略。

[關鍵詞]：家族企業；發展障礙；應對策略；蜀都冠生園食品有限公司

目錄

1.引言1

1.1研究背景1

1.2研究意義1

1.3研究方法1

2.蜀都冠生園食品有限公司現狀2

2.1蜀都冠生園食品有限公司概況2

2.2蜀都冠生園內部管理概況2

2.3蜀都冠生園食品有限公司SWOT分析3

3.蜀都冠生園食品有限公司存在的問題4

3.1人力資源管理不規范4

3.2企業缺乏長遠的戰略眼光5

3.3市場銷售范圍較小5

3.4銷售產品結構單一6

4.蜀都冠生園食品有限公司問題產生的原因分析8

4.1 家族高管對人力資源管理的重視程度不夠8

4.2 家族高管注重短期利益8

4.3 缺乏專業的銷售團隊和制度9

4.4 缺少產品研發和創新團隊9

5.解決問題的對策建議10

5.1人才的引進與再學習10

5.2企業發展的長遠戰略眼光10

5.3蜀都冠生園的市場銷售范圍的擴大方法11

5.4產品結構的多樣性13

6.結論14

文獻